Внедрение комплексных решений для развития бизнеса, Алматы

Автоматизация систем управления – внедрение информационных систем финансового анализа, контроля и планирования Audit Expert,Project Expert и Prime Expert.

Цель оказания услуги заключается в поддержке решения задач менеджмента и владельцев бизнеса по построению систем анализа, контроля и планирования.

В основу диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия и построения систем анализа и контроля положена аналитическая система Audit Expert. В основу построения системы финансового планирования и проведения углубленного анализа деятельности предприятия положена система Project Expert.

Решаемые задачи при оказании услуги по Audit Expert и Project Expert:

1. В случае необходимости постановки управленческого учета для предприятия, наши специалисты проводят финансовый аудит, по результатам которого разрабатываются рекомендации и предложения по постановке систем управления с использованием инструментов Audit Expert и Project Expert. При постановке системы управления осуществляется поставка программного обеспечения, разрабатываются настройки, шаблоны, модели и для обеспечения постоянного пользования инструментами проводится обучение специалистов предприятия;

2. В случае если в компании налажена система управленческого учета и ее руководители владеют информацией о текущем финансовом состоянии, к примеру, внедрение системы Audit Expert ограничивается автоматизацией системы управленческого учета, проведением обучения специалистов компании и настройкой системы в связи со спецификой деятельности компании. При этом менеджмент компании получает возможность эффективно контролировать финансовое состояние компании и проводить комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;

3. При построении системы финансового планирования наши специалисты проводят разработку корпоративной финансовой модели для компании на среднесрочную перспективу с использованием системы Project Expert. Система позволяет на уровне высшего руководства компании оценить эффективность принятых решений по развитию компании, спроектировать наиболее приемлемый вариант ее развития и контролировать ход реализации проектов;

4. По завершению внедрения систем Audit Expert и Project Expert в целях оказания поддержки непосредственного использования этих систем наши специалисты оказывают консультационное сопровождение.

Ожидаемые результаты проекта:

1. Экономия времени и денег на работе финансовой службы по формированию аналитической информации об эффективности прошлой деятельности компании;

2. Построение или совершенствование системы управленческого учета в целях контроля – автоматизировано формируется информация о текущем состоянии дел в компании. Формирование аналитической информации об эффективности структурных подразделений и тенденциях изменения финансового состояния компании;

3. Проведение комплексного анализа эффективности систем финансового управления, определение проблем развития компании и разработка соответствующих рекомендации;

4. Планирование и разработка стратегических направлений деятельности, определение эффективности принятых решений с количественной оценкой последствий и результатов проекта;

5. Получение аналитической базы информации для построения эффективной системы финансового планирования и контроля деятельности компании;

6. Разработка корпоративной финансовой модели компании, которая позволяет выработать политику инвестиционной деятельности, операционной деятельности, стратегию финансирования проектов, осуществлять управление рисками и контролировать ход реализации планов развития компании;

7. Построение системы бюджетирования с учетом окружения предприятия – руководители получают реальную картину развития бизнеса с учетом важнейших факторов и рисков;

8. Грамотное обоснование инвестиционного проекта или проекта пополнения оборотных средств для потенциальных партнеров (инвесторов, банков и институтов государственного развития), которые являются пользователями систем Audit Expert и Project Expert.

Консультационное сопровождение проектов:

1. В ходе непосредственного использования систем руководители сталкиваются с различными проблемами: расширение своего бизнеса, изменение специфики производства, организационной структуры и т. п. В целях оказания поддержки систематического использования систем наши специалисты оказывают бесплатное консультационное сопровождение по «горячей линии» в течение 1-года;

2. При реализации проекта наши специалисты готовы к более детализированной разработке корпоративной финансовой модели Компании, разработке инвестиционных проектов, проектов обоснования инвестиционных преференции, бизнес-планов, проектов оценки бизнеса для руководства Компании;

Для финансирования проектов компании наши специалисты имеют координационные возможности с потенциальными партнерами (инвесторами, банками и институтами государственного развития).