Обучающий семинар «Современные СУОТ. Оценка и управление рисками на предприятии», Алматы

«Современные системы управления охраной труда. Оценка и управление рисками на предприятии».

Раздел 1.1 «Концепция перехода Республики Казахстан к устойчивому развитию на 2007-2024 годы», утвержденная Указом Президента Республики Казахстан от 14 ноября 2006 года № 216. Национальная программа действий по улучшению условий и охраны труда. Концепция превентивного подхода.
Раздел 1.2. Системы управления охраной труда и понятие системного подхода. Роль и место оценки рисков и социального партнерства в СУОТ.
Раздел 1.3. Законодательная база. Оценка рисков в других странах, международная практика.
Раздел 2.1. Актуальность оценки рисков. Основы оценки рисков.
Раздел 2.2. Опасности на рабочем месте и риски. Термины и определения.
Раздел 3. Субъективный или «человеческий» фактор при оценке рисков.
Раздел 4. Планирование и подготовка к оценке рисков.
Раздел 5. Выполнение оценки рисков.
Раздел 6.1. Необходимость управления рисками. Иерархия управления рисками.
Раздел 6.2. Мероприятия по контролю над рисками.
Раздел 7. Поведенческий подход.

В процессе семинара рассматриваются вопросы:

1. Что такое оценка и управление рисками, что такое опасность, риск, вероятность наступления последствий и их тяжесть?
2. Почему это самый эффективный инструмент для улучшения охраны и условий труда?
3. В чем сходство и в чем отличия от существующего Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда?
4. Как интегрировать результаты аттестации рабочих мест по условиям труда в процесс оценки рисков на рабочих местах и качественно повысить уровень безопасности?
5. Что такое системный подход и что включает в себя понятие «современная система управления охраной труда (СУОТ)»?
6. Почему процедуры оценки и управления рисками лежат в основе современных СУОТ и какова их роль?
7. Что такое участие работников, социальный диалог и социальное партнерство на предприятии и почему это жизненно необходимое условие эффективности управления рисками?
8. Как происходит подготовка, процесс оценки рисков, анализ результатов и как их использовать?
9. Что такое контроль над рисками и иерархия мер контроля и управления?
10. Что получает предприятие от внедрения этих технологий и почему это выгодно для бизнеса?
11. Что такое человеческий фактор и как его учитывать в управлении рисками?
12. Почему люди так часто игнорируют правила и инструкции, как управлять поведением людей на рабочем месте?