Тренинг «Командообразование или тим-билдинг», Астана

Цель: Создать прочную основу для формирования команды, представляющих собой единый коллектив, объединенный общим видением, ценностями и стратегическими целями.

Задачи тренинга:
• коррекция психологического климата в коллективе
• повышение уровня сплоченности членов коллектива
• увеличение эффективности процессов общения
• оптимизация взаимоотношений между сотрудниками: развитие базового чувства доверия друг к другу, адекватного восприятия другого

Программа тренинга поможет:
• открыть новые возможности сплочения сотрудников вашей компании для достижения корпоративных целей
• наладить внутренние коммуникации
• создать атмосферу взаимопонимания
• выявить личностные особенности сотрудников, а при необходимости – помочь им развить скрытые в них качества, необходимые для эффективной работы и личностного роста.

Результат:
НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
— Как создать настоящую команду и сделать Ваших сотрудников единомышленниками?
— Секрет профессионализма: основные причины, по которым сотрудники ошибаются и не могут выполнить свою работу.
— Как оценить результаты работы каждого сотрудника?
— Что делать для повышения производительности сотрудников?
— Как увеличить заинтересованность каждого сотрудника в делах компании и удовлетворенности на своем рабочем месте?
— Что делать, когда среди сотрудников появляются ссоры и склоки?
— Как поднять боевой дух сотрудников компании?

По окончании тренинга можно ожидать:
° развития навыков коммуникативной компетентности
° развития навыков сотрудничества
° развития навыков взаимопонимания
° оптимизации «границ команды»: развития гибкости границ и способов защиты команды, выработки навыков принятия новых членов команды
° прояснения общих и индивидуальных целей членов команды. Это повышает уровень осознанности и вовлеченности каждого участника в общую деятельность. Проясняются позиции каждого участника в контексте потребностей команды
° налаживания личностных взаимоотношений членов команды
° принятия адекватной, для каждого члена команды доли ответственности в общей деятельности
° уверенного поведения в сложных рабочих ситуациях

Методики: интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; ролевые и ситуативные игры; групповые упражнения, лекционный и раздаточный материал.

Ведущие тренинга: Федорова Любовь Александровна Директор Центра Практической Психологии «ТУМАР», психолог-практик, Вице-президент Ассоциации Психологов Республики Казахстан, Почетный Член Международной Академии Психологических Наук.