Организационная структура управления предприятия и ее совершенствование, Алматы
Описание товара
Организационная структура управления предприятия и ее совершенствование
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Понятие организационной структуры управления предприятия
- Основные типы управления предприятия
- Проблемы организационной структуры управления предприятия и пути и их решения
2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОО
2.1 Основная организационная структура предприятия ТОО
2.2 Организационные основы предприятия ТОО
2.3 Экономический анализ предприятия ТОО
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Перспективы управления предприятия
3.2 Факторы, влияющие на организационную структуру предприятия
3.3 Проект совершенствования организационной структуры в свете стратегии развития предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время, в условиях рыночной экономики для упрочения положения структуры управления предприятия на рынке услуг необходимо наладить такую коммерческую деятельность, которая обеспечивала бы ему получение достаточного размера дохода в течение продолжительного периода времени.
Такое положение может быть достигнуто за счет развития коммерческой деятельности самого предприятия на основе передовых маркетинговых методов и
менеджмента.
"Структура управления организацией", или "организационная структура
управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и
распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Под структурой управления понимается необходимое построение взаимоотношений уровней управления, функциональных служб и производственных подразделений, в форме позволяющей организации достигать главной цели наиболее эффективным способом.
Переход на рыночные отношения кардинально меняет взгляды на организационную структуру, создающую условия для наилучшего использования техники и людей в процессе производства и тем самым повышающую его эффективность.
В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для
организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы
выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
«Наилучшая» структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Цель дипломной работы является организационная структура управления предприятия, анализ управления предприятия и совершенствование предприятия.
Из вышеприведенной цели следуют следующие задачи:
- рассмотреть все типы управления предприятия;
- выявить проблемы и решения организационной структуры управления предприятия;
- проанализировать организационные основы предприятия;
- определить основные перспективы управления предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Указ Президента Республики Казахстан, имеющий силу закона, от 24.04.95 № 2235 «О налогах и других платежах в бюджет».
- Закон Республики Казахстан № 355-1 ЗРК от 31.03.99 «О внесении изменений и дополнений в Указ Президента, имеющий силу закона, «О налогах и других обязательных платежах в бюджет» № 2235 от 24.04.95».
- Закон РК № 357-1 ЗРК от 01.04.00 "О бюджетной системе".
- Закон РК № 359-1 ЗРК от 01.04.00 "О внесении изменений и дополнении в Закон РК "О республиканском бюджете на 2001 год
- Указ Президента Республики Казахстан, имеющий силу закона, от 24.04.95 № 2235 «О налогах и других платежах в бюджет».
- Закон Республики Казахстан № 355-1 ЗРК от 31.03.99 «О внесении изменений и дополнений в Указ Президента, имеющий силу закона, «О налогах и других обязательных платежах в бюджет» № 2235 от 24.04.95».
- Закон РК № 357-1 ЗРК от 01.04.00 "О бюджетной системе".
- Закон РК № 359-1 ЗРК от 01.04.00 "О внесении изменений и дополнении в Закон РК "О республиканском бюджете на 2001 год".
- Ковалев В.М. Общая теория финансов. - М., 1997 г.
- Дроздов Г.Н. Общая теория финансов. - М., 1996 г.
- Артеменко Г.Н. Финансовый анализ. - М., 1998 г.
- Ефимов Т.П. Финансовый контроль. - М., 1998 г.
- Борисов Е.Ф. Экономическая теория. - М.: Юристъ, 1997 г.
- Курс экономической теории. Под ред. Чепурина М.Н., Киселевой Ё.А. - Киров: АСА, 1998г.
- Шеремет А.Д.. Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1998г.
- Послание президента Республики Казахстан народу Казахстана.
- Стратегия развития 2030
- Оспанов М. Т., Мухамбетов Т. И. Иностранный капитал и инвестиции: вопросы теории, практики привлечения и использования, - Алматы, 1998.
- Сайфулин А. Основы финансового анализа М. 1989.
- Мауленов К.С. Государственное регулирование в сфере заграничных инвестиций в РК А., 2006.
- Управленческое консультирование в 2-х т. Т.2 : пер. с англ.- М.: СП Интерэксперт, 2003.
- Экономическая безопасность в условиях рынка. Под ред. Абалкина Л.И. М. «Мысль», 2004.
- Смирнов С. Поддержка предпринимательства// Вопросы Экономики. – М., 2006 - №2.
- Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: Финансы и статистика, 2006.
- Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ-М: «ПРИОР», 2006. с. 65.
- Ноздров Р.Ф. Современные приоритетные секторы инвестирования в экономике РК //Финансы Казахстана. Каржы-Каражат 2005. №2. – с. 46.
- Финансовые ресурсы народного хозяйства. (проблемы формирования и использования) / Под редакцией В.К.Сенчагова.- М:Финансы и статистика, 1982-с.255.
- Данные Агентства по статистике РК. Инвестиции в Республике Казахстан. А., 2006.
- Информационное агентство «Номад», www.nomad.su/
- Министерство Экономики и Бюджетного планирования РК, www.minplan.kz
- Информационное агентство «Вечерний Алматы», , стр. 15.
- Информационная сеть поддержки межрегионального делового
- Национальный банк РК,
- Материалы Агентства Республики Казахстан по статистике.
- Предпринимательство - ключевой фактор повышения эффективности производства. К.Ж. Джуманов. Алматы "Казак университеттi" 2001 г., стр.45
- Предпринимательство. А.К. Контарбаева. Алматы "Раритет" 2000 г., стр. 128.
- Кеулимжаев К.К. Финансовая отчетность. Алматы: Экономика, 2009.
- Муравицкая Н.К., Лукьяненко Г.И. Бухгалтерский учет. М.: КНОРУС, 2009.
- Назарова В.Л. Бухгалтерский учет. Алматы.: Алматыкітап баспасы, 2009.
- Национальные стандарты финансовой отчетности. Алматы: Юрист, 2008.
- Нурсейтов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях. Алматы: Lem, 2007.
- Парашутина Н.В. и др. Теория и практика анализа финансовой отчетности: теория и практика. Алматы: Lem, 2007.
Похожие услуги от « ASI»
Услуги, похожие на Организационная структура управления предприятия и ее совершенствование
Вы можете приобрести товар Организационная структура управления предприятия и ее совершенствование в организации ASI через наш сайт. Стоимость составляет 20000 Тенге, а минимальный заказ - 1 шт. На данный момент товар находится в статусе "в наличии".
Предприятие ASI является зарегистрированным поставщиком на сайте BizOrg.su.
Служебная информация:
На нашем портале для удобства, каждой компании присвоен уникальный идентификатор. ASI имеет ID 161747. Организационная структура управления предприятия и ее совершенствование имеет идентификатор на сайте - 807757. Если у вас появились сложности при взаимодействии с компанией ASI – сообщите идентификаторы компании и товара/услуги в нашу службу поддержки пользователей.
Дата создания модели - 29/08/2013, дата последнего изменения - 02/04/2020. За это время товар был просмотрен 3945 раз.