Диагностика финансового состояния, Алматы

Опираясь на опыт работы с предприятиями Казахстана, ТиМ Консалтинг предлагает для собственников и менеджеров услуги по анализу эффективности управления активами компании и проектированию ее развития.

Целью оказания услуги является формулирование «взгляда со стороны» на сложившуюся систему управления в компании с разработкой рекомендации по развитию.

Решаемые задачи при оказании услуги:

1. Проведение комплексного анализа практически всех аспектов деятельности компании, связанных с эффективностью управления имеющимися ресурсами и реагированием на изменения в окружении. В ходе реализации проекта анализируются важнейшие аспекты деятельности компании как: организация технологических процессов, маркетинговая политика, финансово-экономическая эффективность, правомерность хозяйственной деятельности и анализ социальных аспектов. Диагностика показателей компаний осуществляется также с использованием автоматизированных инструментов, что позволяет количественно проектировать дальнейшее развитие компании;

2. По результатам проведенного анализа наши специалисты и консультанты приступают к разработке рекомендации по стратегическим решениям компании. В случае необходимости консультационной поддержки в ходе реализации таковых наши специалисты также готовы приступить к совместной работе с менеджментом компании.

Ожидаемые результаты проекта:

1. Владельцы и менеджмент компании получают возможность «разобраться в каком состоянии дела?»;

2. Экономия времени и денег на работе по формированию аналитической информации об эффективности прошлой деятельности компании;

3. Формирование видения о «будущем» компании. Разработка проекта развития компании, который позволяет выработать соответствующие политики в области управления основными аспектами деятельности компании;

4. Разработанные рекомендации по стратегическим решениям, ключевые финансовые факторы и показатели эффективности принятых решений с количественной оценкой последствий и результатов проекта;

5. Получение аналитической базы информации для построения эффективной системы финансового планирования и контроля деятельности компании.

Консультационное сопровождение по проекту:

1. В случае реализации рекомендаций по стратегическим решениям наши специалисты готовы к поддержке в решении отдельных задач менеджмента;

2. В случае необходимости постоянного консультационного сопровождения наши специалисты для владельцев и менеджеров компании готовят соответствующее предложение на реализацию проекта по дальнейшему развитию компании;

В случае привлечения финансирования проектов компании наши специалисты имеют координационные возможности с потенциальными партнерами (инвесторами, банками и институтами государственного развития).