Внутренний контроль, Алматы

• Эффективность деятельности;
• Своевременность и точность финансовой отчётности;
• Соблюдение законодательных и нормативных требований;
• Минимизацию рисков, присущих определённым бизнес-процессам.

Система внутреннего контроля в Компании является неотъемлемой частью системы управления рисками и должна занимать одну из основных управленческих функций в Компании. Отсутствие или неэффективность системы внутреннего контроля в Компании может приводить к самым разнообразным негативным последствиям, таким как:

• Ошибки в бухгалтерском учёте и финансовой отчётности;
• Факты мошенничества и хищения со стороны сотрудников;
• Неэффективное использование ресурсов; как следствие:
• Потеря доверия у инвесторов и партнёров;
• Банкротство и закрытие бизнеса.

Имея в своей команде высокопрофессиональных специалистов с практическим опытом, а также наработанную методологию, компания Dostyk Advisory готова предложить компаниям обширный перечень услуг в области анализа и совершенствования системы внутреннего контроля, в том числе:

• Анализ и совершенствование системы внутреннего контроля по выбранным бизнес-процессам;
• Анализ контрольных процедур в бизнес-процессах (тестирование дизайна и операционной эффективности контрольных процедур);
• Разработка и внедрение модели системы внутреннего контроля, контрольной среды и процедур мониторинга;
• Построение системы внутреннего контроля в соответствии с Актом Сарбанса Оксли (SOX);
• Анализ и совершенствование системы внутреннего контроля в соответствии с требованиями J-SOX.

Компания Dostyk Advisory использует в своей практике передовые международные подходы к анализу и совершенствованию системы внутреннего контроля. Один из таких подходов основывается на широко используемой методике, разработанной Комитетом спонсорских организаций Комиссии Трэдвея (COSO - the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), которая является наиболее часто используемой и признаваемой методологической базой по внутреннему контролю. Модель внутреннего контроля COSO состоит из пяти элементов, которые составляют основу всей системы внутреннего контроля:

• Среда внутреннего контроля;
• Оценка рисков;
• Процедуры контроля;
• Информирование;
• Мониторинг.

Консультанты Dostyk Advisory обладают различными международными признанными сертификатами в области внутреннего контроля и внутреннего аудита CIA и т.д.