Финансовое моделирование

Семинар: «Финансовое моделирование»
Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Стоимость семинара — консультации — 70000 на одного участника.

Целевая аудитория

Семинар рассчитан на финансовых специалистов, экономистов, аналитиков, отвечающих за экономические расчеты и обоснования управленческих решений. Семинар рассчитан на специалистов, хорошо знакомых с финансовой отчетностью, умеющих строить Отчет о движении денежных средств прямым и косвенным методами, свободно владеющих MS Excel.

Программа семинара:
Основы финансового моделирования
1.1. Понятие финансовой модели, ее основные параметры
1.2. Назначение моделей, их роль в принятии управленческих решений
1.3. Типовая структура финансовой модели
1.4. Необходимые в моделировании функции и правила программирования в Excel
1.5. Советы по оптимальному интерфейсу моделей
1.6. Практикум по составлению упрощенных моделей
Моделирование ликвидности
2.1. Управленческий формат отчета о движении денежных средств, принципы его составления
2.2. Решения по управлению ликвидностью, принципы их моделирования
2.3. Практикум по моделированию денежного потока проекта
Моделирование прибыли
3.1. Управленческий формат отчета о прибыли, принципы его составления
3.2. Решения по управлению прибылью, принципы их моделирования
3.3. Чувствительность прибыли к вводным параметрам, правила измерения чувствительности
3.4. Практикум по моделированию прибыли проекта
Моделирование баланса и финансовых коэффициентов
4.1. Управленческий формат баланса, принципы его составления
4.2. Техника расчета и экономический смысл основных финансовых коэффициентов
4.3. Практикум по моделированию баланса и основных коэффициентов ликвидности и прибыльности
Переменные затраты и маржинальная прибыль
5.1. Роль маржинальной прибыли в финансовом моделировании
5.2. Уровень нулевой прибыли, запас безопасности, операционный левераж
5.3. Маржинальная прибыль в ценообразовании
5.4. Маржинальная прибыль в условиях ограниченности ресурсов
Переменные затраты и маржинальная прибыль — продолжение
6.1. Практикум по анализу «затраты — объем — прибыль»
• разработка финансовых моделей с изменяемым уровнем деятельности
• анализ влияния решений из области управления маржой и затратами на прибыль компании
• управление ценой на основе маржинального метода.
Бюджет
7.1. Понятие и управленческий смысл финансовой структуры
7.2. Типология центров финансовой ответственности
7.3. Практикум по разработке финансовой структуры бизнеса
7.4. практикум по разработке структуры операционных бюджетов бизнеса
7.5. Практикум по программированию модели для ведения сводного бюджета
На данном этапе программируются все связи и алгоритмы модели для ведения сводного бюджета компании.
7.6. Практикум по составлению плана по бюджету
Данный этап практикума предполагает разработку оптимального плана по бюджету на квартал на основе дополнительно предоставленных данных прошлых периодов. Цель этапа — закрепить навык итерационного планирования бюджета в бюджетной модели.

По вопросам участия в обучении, пожалуйста, обращайтесь к Акмарал Канатбаевой по телефону: +7 727 317 41 94 или по электронной почте: akmaral.kanatbayeva@hrr.kz