Организация и проведение презентаций, деловых встреч, Астана

Коучинг (англ. сoaching — наставничество) — одно из направлений управленческого консалтинга, современного психологического и бизнес - консультирования. Сам термин подразумевает мотивацию и тренировку личности для приобретения новых навыков и качеств. Задача коуча (тренера) — подтолкнуть человека к самостоятельным действиям, помочь своему клиенту самостоятельно добиться определенных результатов. Предполагается, что тренер только помогает подопечному найти собственное решение проблемы, а не решает проблему за него. В процессе диалога коуч стимулирует подопечного к более глубокому осознанию своих целей, возможностей и ограничений, помогает выработать оптимальный способ решения конкретной проблемы.
Коучинг, в первую очередь, адресован менеджерам высшего звена. Однако, в последнее время все большее распространение получает так называемый корпоративный коучинг - процесс развития навыков, инструментов, знаний и возможностей индивидуумов и команд, целью которого является увеличение производительности, эффективности, развитие творческого подхода в решении задач (в том числе задач мотивирования сотрудников) и усиление приверженности себе, организации и работе.
Чаще всего организации, для работы со своим персоналом, приглашают коуч-тренера «со стороны». Это т.н. внешний коучинг. Он проводиться в форме регулярных встреч коуча с клиентами. Стоит отметить, что коучинг используется не только в бизнес-консультировании. Сегодня активно развивается такое направление как персональный коучинг, ставящий своей целью совершенствование человека как личности, а не просто как специалиста-менеджера.
Коучинг может использоваться как эффективный инструмент управления как процессами, так и людьми. Он помогает руководителю осознать свои истинные цели, ценности, определить направление развития как себя, так и компании в целом. Коучинг как метод развития персонала эффективно используется в компаниях, где присутствует высокий уровень корпоративной культуры.
Любой вид коучинга имеет по крайней мере один, а то и все четыре видов результатов коучинга:
возросшее понимание;
улучшение благополучия;
целеустремленное поведение;
более высокий уровень способностей;
эффективное управление своим временем;
наилучшее взаимодействие на всех уровнях.