Организация и проведение учебных семинаров и тренингов, Алматы

Организация и проведение учебных семинаров и тренингов

Консалтинговая компания Cortex разработала новый уникальный для Казахстана тренинг – «Коммуникационная пирамида продаж». Программа тренинга направлена на изучение и построение в ходе тренинга модели оптимального процесса продаж для компании (от этапа подготовки к продаже до достижения договоренности), ведения эффективных переговоров по продажам любой сложности (от небольших заказов до крупных сделок), работы с возражениями и работы с агрессивными клиентами.

– Кто чаще всего заказывает тренинги и консалтинг?

– Как правило, это компании, которые не первый год в бизнесе и руководители которых осознают, что потенциал их бизнеса гораздо выше, чем нынешний уровень. Новичков практически нет: скорее всего, они еще финансово не встали на ноги и не рискуют тратить деньги на обучение. Но они сами себя наказывают скупостью и осторожностью...

Станьте первым среди конкурентов,

кто построит свою коммуникационную пирамиду продаж.

Прохождение тренинга и использование на практике полученных знаний и навыков сотрудниками компании приведет к повышению профессионализма сотрудников, бесперебойной и качественной работе отдела продаж и, как следствие,существенному росту продаж компании.

Тренинг основан на универсальных правилах подготовки профессиональных менеджеров по продажам и переговорщиков и объединяет в себе сразу несколько важных коммуникативных технологий:

1. Отношение клиента к вашему предложению (негативное, безразличное, нейтральное и положительное отношения) – для определения цели переговоров и возможностей перевода клиента в положительное отношение при принятии решения;


2. Позиция клиента в переговорах (Статусная, Должностная, Профессиональная, Коллективная, Личностная позиции) – для эффективного ведения переговоров на позиции клиента либо возможности перевода клиента в удобную для эффективных переговоров позицию;


3. Модель DISK (Доминирующий, Инициирующий, Социальный и Конструктивный типы поведения) – для определения правильной стратегии и тактики продаж, исходя из доминирующего поведения клиента в переговорах и продажах;


4. Типы поведения в конфликтной ситуации (Соперничество, Сотрудничество, Компромисс, Избегание и Приспособление) – для определения оптимальной стратегии переговоров менеджера по продажам при возникновении конфликтной ситуации;


5. Технология поведения с эмоционально-настроенными и агрессивными клиентами – для определения модели агрессоров и технологии снятия агрессии и стресса.

Заказывая тренинг до 16 декабря 2014 года, вы получаете:

1. Возможность включения в группу тренинга еще 3 сотрудников без дополнительных вложений;


2. Бесплатный мастер-класс по Лучшей практике организации и проведения SWOT-анализа.