Человеческие ресурсы, Алматы

Наряду с ведением кадрового делопроизводства, набором персонала и проведением аттестации к кадровой службе переходят такие функции, как формирование корпоративной культуры, планирование потребности в персонале, мотивация и обучение сотрудников. Объединение всех этих функций в единую систему управления человеческими ресурсами позволяет компании располагать специалистами, способными обеспечить достижение ее краткосрочных и долгосрочных целей.
Обращаться за консалтинговыми услугами целесообразно, если:

• 
  уровень квалификации работников не соответствует уровню решаемых задач;
• 
  численность персонала растет, а результаты работы компании не улучшаются;
• 
  сотрудники не заинтересованы в результатах работы, не проявляют инициативы;
• 
  начисление заработной платы производится без учета результативности труда;
• 
  поиск и отбор сотрудников в компанию осуществляется не на основе планов, а по факту возникновения "горящей" вакансии;
• 
  новые сотрудники долго входят в курс дела, совершают много ошибок;
• 
  должностные перемещения проводятся стихийно;
• 
  отсутствует резерв руководящих кадров.

В сфере управления человеческими ресурсами наша компания предлагает следующие услуги:
Формализация корпоративной культуры Компании - идентификация ценностей, правил и норм компании, проектирование принципов корпоративной культуры.
Командообразование - внедрение командных принципов работы, развитие командного духа, чувства сопричастности компании.
Оценка персонала - оценка эффективности деятельности сотрудников на основе сравнения достижений сотрудника с поставленными задачами и требованиями занимаемой
Какие результаты Вы получите:

• 
  Управление персоналом согласовано со стратегическими целями компании;
• 
  Повышение приверженности сотрудников компании и эффективности их деятельности за счет использования командных принципов работы;
• 
  Повышение экономической и социальной эффективности работы компании благодаря внедренной системе материального и морального стимулирования труда;
• 
  Оптимизированную структуру системы управления персоналом;
• 
  Налаженную технологию сбора, анализа, учета и обновления информации о состоянии кадрового ресурса в Компании;
• 
  Автоматизированную систему расчетов по оплате труда.