Управление IT - проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 5th Edition (2012), Астана

Управление IT - проектами на основе стандарта

ANSI PMI PMBOK® 5th Edition (2012)

Цель (результат) обучения

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK^®5th Edition (2012), возможностях использования стандарта для эффективного управления проектами в области информационных технологий, определение основных рисков IT – проектов и выработка стратегий реагирования.

Программа курса

ВВЕДЕНИЕ

• Обзор программы курса

• Содержание стандарта ANSI PMI PMBOK® 2012
• Определение проекта. Почему IT – проекты терпят неудачу?
• Что такое управление проектом
• Актуальность методов управления проектом
• Роль стандартов управления проектами
• Институт управления проектами (PMI®) и его стандарты
  Действующие стандарты PMI®.

• Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами

Жизненный цикл проекта и продукта. Жизненный цикл IT – проекта. Стадии разработки программного обеспечения. Заинтересованные стороны в проекте и отношения между ними.

• 5 групп процессов управления проектами

Группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления, завершения. Группы процессов и стадии IT – проекта.

• 10 областей знаний
  • Управление Интеграцией проекта
  • Управление Содержанием проекта
  • Управление Сроками проекта
  • Управление Стоимостью проекта
  • Управление Рисками проекта
  • Управление человеческими ресурсами проекта
  • Управление Коммуникациями проекта
  • Управление Закупками проекта
  • Управление Качеством проекта
  • Управление заинтересованными сторонами
• Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний

Типы структур организации. Выбор оптимальной структуры.