Диагностика предприятия, Актобе

Диагностика предприятия — анализ текущего состояния предприятия с выдачей программы действий по достижению поставленных владельцами (руководством фирмы) целей в краткосрочном периоде.

Диагностика позволяет определить перспективные направления реформирования и развития бизнеса.

Содержание работ:

1. Постановка задач диагностики (предприятие в целом, отдельные бизнес процессы);


2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании:
• Вид деятельности и ниша занимаемая, Компанией клиентом на рынке сбыта. (Оценка конкурентных преимуществ);


• Выявление слабых сторон ведения бизнеса;


• Установление причинно-следственной связи между факторами, обусловившими настоящую ситуацию.
3. Анализ системы управления и ее оценка;


4. Анализ работы и оценка деятельности отдельных подразделений:
• производственных подразделений


• коммерческих служб


• финансового подразделения


• системы логистики


• вспомогательных подразделений


• прочее
5. Анализ системы управления персоналом и системы мотивации;


6. Предложения по совершенствованию работы предприятия.

Заключение о деятельности предприятия и предложения по повышению эффективности бизнес процессов.

Не более 10 дней.