Проектирование нового предприятия, Жезказган

Проектирование нового предприятия


1 этап
Предпроектное обследование
1.1. Анализ ассортимента продукции.
1.2. Анализ техники, технологии и организации производства на предприятии.
1.3. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию организации производства.
2 этап
Технический проект действующего предприятия
2.1. Составление технического задания для заключения договора на технический проект.
2.2. Выбор и обоснование технологии и оборудования.
2.3. Проект швейного производства с планировкой рабочих мест.
2.4. Выдача требований по охране труда и пожарной безопасности (освещение рабочих мест, шум, микроклимат и т.п.).
2.5. Планирование численности рабочих.
2.6. Оценка и эффективное использование производственной площади швейного цеха.
2.7. Определение и расчет рациональных мощностей поточных линий швейного цеха по изготовлению основного ассортимента изделий.
2.8. Технико-экономические показатели производства.
3 этап
Авторский надзор за внедрением проекта
3.1. Соблюдение технологии и организации производства.
3.2. Обучение мастеров и технологов.
3.3. Оценка результатов внедрения технического проекта
4 этап
Организация курсов по повышению квалификации
Обучение технологов и мастеров швейного производства непосредственно на предприятии
5 этап
Консультации
Дополнительно — проведение тематических семинаров (тема, стоимость, дата и место проведения семинара согласовываются по телефону).
6 этап
Проектирование нового предприятия
6.1. Выбор специализации предприятия и его мощности.
6.2. Формирование структуры предприятия.
6.3. Расчет основных участков (рабочих мест, оборудования и площади).
6.4. Выбор техники и оборудования по участкам предприятия.
6.5. Проектирование швейного цеха.
6.6. Организационно-планировочное решение швейного цеха и вспомогательных участков.
6.7. Расчет технико-экономических показателей швейного цеха.
6.8. Формирование требований к охране труда и противопожарной безопасности