МАСТЕР-КЛАСС: «TIME-MANAGEMENT», Алматы

МАСТЕР-КЛАСС: «TIME-MANAGEMENT»

Мастер-класс предназначен для владельцев бизнеса, руководителей различных уровней и направлений.

Тайм-менеджмент – понятие довольно привычное в современной бизнес-сфере. Время – это самый ограниченный ресурс руководителя и каждый руководитель задумывается о его наиболее результативном использовании. Тем не менее, зачастую именно ответственный руководитель задерживается на работе или решает рабочие вопросы в выходные, вынужден тратить много ресурсов на контроль работы своих сотрудников и с трудом позволяет себе длительный отпуск.

В идеале все должно быть ровно наоборот: чем выше должность руководителя, тем свободнее он должен обращаться со своим рабочим временем! Руководителю нужен не простой тайм-менеджмент, а настоящий тайм-драйв! Динамичный, позитивный и позволяющий удобно управлять своим временем.

Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?

Посетив мастер-класс вы научитесь:

· Выстраивать реалистичный график рабочего дня

· Избавляться от львиной доли всепоглощающей текучки

· Ускорять выполнение ваших поручений на 20-25%

· Освобождать дополнительные 2 часа в день и, как результат, 600 часов в год
Большинство компаний и руководителей умеют считать деньги. Но мало кто умеет считать время. При этом у большинства из нас есть лишь 200-300 тысяч часов до конца жизни. Мы даже не миллионеры! Единственный невосполнимый ресурс – это время. Ваше время.

Цели тренинга:

· Обучиться пониманию организации и управлению времени в профессиональной и личной жизни.

· Научиться правильному применению инструментов на практике.

· Узнать, как делать больше за меньшее время и иметь достаточно времени для личной активной жизни

Участники:

Действующие руководители – менеджеры топ и среднего управленческого звена, а также кандидаты на менеджерские позиции

Результат участников:

· Овладеют навыками эффективно управлять временем

· Получать реальные инструменты организации дел и задач

· Научаться правильно ставить цели

· Научаться грамотно расставлять приоритеты

· Научаться гармонично планировать задания, как в личной жизни, так и офисной работы

· Узнают, как за меньшее время делать больше дел

Бизнес-тренер: Архипов Дмитрий Анатольевич – Бизнес-тренер№1, Управляет несколькими бизнесами, Сертифицированный Практический Бизнес-психолог РК. Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев и топ-менеджмента. Профессиональный, Сертифицированный Коуч руководителей (Канада), Сертифицированный Организационный Коуч (Германия), Дипломированный практический психолог (Россия), Дипломированный семейно-системный Психотерапевт (Германия)

Архипов Дмитрий имеет 4 высших образования с отличием, 2 из которых западного образца, 10 образований и профессий (бизнес-тренер, профессиональный медиатор, организационный консультант, маркетёр, журналист, пиар специалист, психолог, психотерапевт).

Архипов Дмитрий – профессиональный и сертифицированный бизнес-тренер – 15 лет, проводит более 90 авторских тренинговых программ, консультант по финансовой грамотности, специалист по целеполаганию, мотивации и достижению успеха, управлению временем, маркетингу и продажам. Автор колонок в деловых СМИ – 9 лет.

Архипов Дмитрий провёл более 1400 обучающих курсов с участием более 45 520 участников.

Архипов Дмитрий имеет самые высокие продажи в РК, проводит более 115 тренингов-семинаров ежегодно, более 1750 участников, более 350 психоконсультаций и 300 коучинг-сессий в год, в том числе ежегодно более 60 тренингов для руководителей предприятий.

ПРОГРАММА:

Вводная часть

· Знакомство с участниками

· Правила работы во время курса

· Цели и задача курса

· Сбор ожиданий и мотивация участников

Организация времени

· Определение основной деятельности

· Искусство распределения времени

· Человек и время

· Система САД

· 4 формы времени

· Отдых, Работа, Буферное время

· Искусство планирования деятельности

· Хронос и кайрос

· Систем сетевого планирования Ганта

Система Time-management

· Организация отдыха

· Целеполагания

· Секреты самоорганизации и самомотивации

· Методы управления временем

· Результато-ориентированные задачи

· Мягкие и жесткие задачи

· Практические советы

Планирование и принятие решений

· Пользование инструментами планирования

· Навыки определения приоритетов

· Принцип ABC

· Правило Паретто

· Матрица Эйнехауэра

· Выбор стиля управления временем

· Работа с поглотителями времени

Организационный тайм-менеджмент

· Навыки эффективного делегирования

· Тайм-менеджмент и управление стрессом

· Вирусный тайм-менеджмент

· Решение вопроса: как организовать других и внедрить принципы тайм-менеджмента в команде

Методы проведения:

В основе тренинга лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ кейсов, анализ фильма.

Продолжительность: (2 дня)

Количество участников: 10 человек