Тренинг: Организационные расстановки, Астана

ОР (= организационные расстановки) помогают обнаружить и исправить невидимые процессы, существующие в подобной системе и оказывающие влияние на мобильность и трудоспособность компании, групп или определенных лиц организации. Тренинги, использующие ОР, существуют для устранения существующих проблем, трудных моментов и даже конфликтов, и направлены на создание определенных изменений и на согласование решений.

Организационные расстановки - это самый запоминающийся и действенный способ структурного подхода, являющийся средством исследования определенной организации в зависимости от связи ее компонентов, устройства и осуществляемых в ней изменений, и конечно же ее взаимовлияния с другими системами. Способ максимально действенен для начальников своего бизнеса и топ-менеджеров, так как именно эти люди способствуют правильному влиянию на структуру образования.

ОР - это определенная разновидность групповой работы, благодаря которой на поверхность выходит максимально точная и правдивая информация о структурах, активности и взаимовлияниях в системе (компании, фирме, холдинге и т.д.), и на ее начале можно осуществлять мобильные "образ-решения".

Технология ОР заключается в том, что применяя процедуру расстановок, в минимально короткий по времени срок (до 30 минут) можно обнаружить и провести диагностику естественной картину Клиента. Это именно тот внутренний "мир", в котором Клиент существует и действует. Тот самый "мир", который в конце концов доводит до плачевного результата.

Исключительность этого метода в том, что всё, что совершается при работе с Клиентом, имеет лишь одно стремление - найти выход из проблемы! Не найти повод, не обнаружить погрешность, а решить!!!