Консалтинг в сфере управления, Астана

Командный коучинг позволит осуществить выработку успешных стратегий командного взаимодействия и оптимизировать работу над реальными задачами и внедрением актуальных решений посредством использования созданной в ходе коучинговых сессий методологии.

Основные этапы

1. Переговоры для уточнения целей и задач командного коучинга, постановки запросов, заключение договора.


2. Разработка и согласование программы и графика командного коучинга.


3. Определение динамики развития команды, определение задач и результатов для команды в целом и индивидуально для каждого сотрудника.


4. Разработка методологий и подходов для оптимизации работ.


5. Определение основных проблем и выработка эффективных решений для сложных ситуаций.


6. При необходимости - корпоративный индивидуальный коучинг: цель - мотивирование сотрудника и повышение эффективности его работы на основе осознания возможностей позитивных изменений и личного развития.


7. Подведение итогов.

Результаты

• Новый качественный уровень каждого участника команды, относительно его квалификационного уровня и производительности.


• Основные компоненты мотивации, необходимой для достижения поставленных целей,для каждого по отдельности и для команды в целом.


• Оптимизация работы команды: согласованность отношений внутри команды; повышение эффективности коммуникаций; открытость потенциала каждого сотрудника для поддержки интересов компании; благоприятная рабочая атмосфера.


• Четкое осознание задач и целей компании каждым участником команды.


• Повышение эффективности и совершенствованиесуществующих процессов и процедур.