Solomon Advice, ТОО, Шымкент

Solomon Advice, ТОО

О компании "Solomon advice"

Мы предоставляем услуги по разработке бизнес-планов любой сложности, оказываем консалтинговую поддержку по разработке бизнес-планов и проводим обучение по бизнес-планированию.

Компания «Solomon advice» была официально зарегистрирована в июле 2012 года. За время работы разработано порядка 60 бизнес-планов, половина из которых с объемом финансирования от 5 до 30 млн. долларов США. Нами успешно выполнены проекты для предприятий в сфере производства стройматериалов, химической промышленности, легкой промышленности, фармацевтического производства, гражданского строительства, пищевого производства, электроэнергетики, сельского хозяйства, рыбоводства, санаторно-курортного бизнеса, высшего и дошкольного образования и т.д.

• Мы разрабатываем качественные, максимально реалистичные бизнес-планы любой сложности. При разработке бизнес-планов мы не берем цифры «с потолка» или просто «на взгляд», все доходы и расходы основаны только на анализе, доскональном расчете, технических паспортах и т.д.. Мы тщательно продумываем все нюансы, на которые также могут потребоваться денежные средства при запуске вами нового проекта. В итоге вы получаете максимально приближенный к реальным условиям бизнес-план развития вашего бизнеса.
• Мы имеем опыт разработки проектов разной сложности и в разных отраслях.Мы выполнили порядка 60 проектов, половина из которых с объемом финансирования от 5 до 30 млн. долларов США. Нами успешно выполнены проекты для предприятий в сфере производства стройматериалов, химической промышленности, легкой промышленности, фармацевтического производства, гражданского строительства, пищевого производства, электроэнергетики, сельского хозяйства, рыбоводства, санаторно-курортного бизнеса, высшего и дошкольного образования и т.д.

• Качественное выполнение работы. При разработке бизнес-планов ничего «не рисовать». Максимум, что допускается - это оптимистичный вариант. Данная финансовая модель должна быть аргументирована в любом случае.
• Соблюдение конфиденциальности. Специфика работы такова, что поступаемая информация обычно является конфиденциальной. Ни при каких условиях, ни за какие деньги и нигде не разглашать такую информацию.
• Независимое мнение, основанное на аргументах. Бизнес-планы разрабатывать исключительно на правдивых источниках, всегда перепроверять входящую информацию и сравнивать. Ни в коем случае не скачивать бездумно информацию в интернете. Если выявляется существенная разница, необходимо проанализировать, какому источнику можно больше доверять, и где данные наиболее реалистичны. Клиентам показывать эти расхождения и объяснять, почему выбрали то или другое.
• Построение искренних и взаимоуважительных отношений с клиентами. При работе не допускается никакая ложь. Мы всегда говорим нашим клиентам правду, какой бы горькой они ни была. Этот принцип касается как выполняемых нами проектов, так и деловых отношений с клиентами.

• Мы не делаем типовых бизнес-планов. Каждый бизнес-план разрабатывается исключительно под заказчика, двух абсолютно одинаковых бизнесов не бывает. В каждом бизнесе есть отличительные нюансы, которые могут существенно повлиять на результаты.
• Мы не разглашаем информацию, касающуюся разработанных или разрабатываемых нами бизнес-планов. В нашей практике были случаи, когда нам предлагали за такую информацию довольно приличное вознаграждение. Так вот, хочется сразу предупредить, что мы не продаем конфиденциальную информацию.
• Мы не продаем готовые бизнес-планы. Причины указаны выше.
• Мы не продаем бизнес-планы по количеству страниц. Нам иногда звонят потенциальные клиенты с желанием купить бизнес-план, например, на 20, 25 или 50 страниц. Мы свою работу не оцениваем количеством выполненных страниц, т.к. смысл бизнес-плана заключается в той информации, которая есть в бизнес-плане, а не в количестве страниц. Более того, мы стараемся, по возможности, максимально сократить объем бизнес-плана, а все сопутствующие расчеты, договора, коммерческие предложения и т.д. выносить в приложения. Почему? Причина в том, что очень большие бизнес-планы сложны для восприятия, в них сложно ориентироваться и сложно понять основные вещи, которые интересуют пользователей бизнес-планов. Если вам вернули бизнес-план и попросили «расписать бизнес-план поконкретнее», что часто бывает, если подготовленный бизнес-план состоит из 3-7 страниц, значит, ваш бизнес-план недоработан по многим параметрам (анализ рынка, план продаж, план по персоналу, финансирование, окружение проекта, менеджмент, налогообложение, риски и т.д.) и у проверяющих не складывается общей картины вашей бизнес-идеи. Многие в подобной ситуации воспринимают это замечание как необходимость найти в интернете побольше «воды» и вставить это в бизнес-план.
• Мы не делаем бизнес-планы за 3-4 дня. Т.к. такой бизнес-план не может быть проработан досконально.