Внедрегие системы бережливое производство и системы 5S, Алматы

Система 5S и бережливое производство

Компания «Стратегия» Business Development Company» совместно с компанией «Арсенал успеха» проводят обучение и внедрение системы 5S и системы бережливого производства на предприятиях Казахстана. Обучение проводится на производственных площадях Заказчика (соотношение теории и практики составляет 30/70 процентов).
Система Бережливого производства (Lean) позволяет:
- сократить время полного производственного цикла;
- увеличить производительность всей системы производства;
- сократить объемы запасов сырья, незавершенного производства и готовой продукции;
- сократить площади производственных и складских помещений;
- сократить численность персонала;
- уменьшить требуемый объем оборотных средств;
- упростить систему планирования;
- устранить срывы сроков отгрузки;
- уменьшить количество брака;
- повысить безопасность производства.
Система 5S или визуализация рабочего места позволяет:
- повысить качество продукции;
- увеличить производительность труда;
- создать комфортный психологический климат в коллективе;
- улучшить систему материального стимулирования персонала.
Методы работы:
- Оценка текущего состояния операционной системы предприятия (аттестация).
- Подготовка программ повышения операционной деятельности предприятия (адаптация).
- Оценка достижений в области применения методик и инструментов повышения операционной эффективности (аудит).
- Обучающие мероприятия, с большой долей практической работы. Включают обучение методологии (20%) и отработку практических навыков (80% времени) (семенар-практикум).
- Отработка навыков применения инструментов и методик на практике (тренинг).
Решение проблем, путем проведения физических изменений на конкретном участке предприятия (штурм-прорыв).
- Сопровождение изменений, с целью поддержания их динамики и качества, координации действий «команды лидеров перемен» (программы сопровождения изменений).

Тренинговые программы «Бережливое производство» и «Система 5S»