Тренинг для тренеров, Алматы

Аудитория тренинга:

• Внутренние тренеры и наставники, занимающиеся передачей профессиональных знаний внутри компании.
• Руководители, менеджеры, занимающиеся внутрифирменным обучением.

Цели тренинга:

• Создать системное видение эффективного обучения сотрудников.
• Сформировать понимание ключевых факторов, связей и механизмов обучения, формирующих эффективность тренинга.
• Сформировать понимание и навыки разработки тренингов.
• Обучить навыкам эффективной работы с аудиторией и передачи информации и навыков.
• Обучить базовым навыкам ораторского мастерства.

Программа тренинга:

I модуль

1. Исследование потребностей в обучении участников тренинга.
2. Постановка целей и определение результатов тренинга, планирование обучения.
3. Основные навыки тренера:

• установление и поддержание контакта,
• присоединение к аудитории,
• мотивация и поддержка аудитории.

4. Ораторское мастерство:

• управление голосом,
• развитие интонационного диапазона,
• постановка речи.

5. Вовлечение аудитории:

• открытые вопросы,
• объединение и использование реакции аудитории,
• эффективный переход от темы к теме,
• создание веры в успех у участников.

6. Работа с информацией:

• структурирование, карты запоминания,
• стили и подходы подачи материала,
• уровни освоения информации,
• примеры, включающие сознательный и бессознательный уровень.

II модуль

1. Формирование навыков:

• виды, форматы заданий и упражнений,
• разработка заданий и упражнений,
• демонстрации в ходе тренинга,
• поддержка участников в ходе выполнения заданий и упражнений,
• дебрифинги.

2. Вовлечение участников:

• метафоры,
• обсуждения, дискуссии, мозговые штурмы,
• методы работы с возражениями, работа с «сопротивлением» участников.

3. Разработка тренинга:

• подготовка плана тренинга,
• способы разработки дизайна и программы тренинга,
• раскадровка и повременное планирование тренинга,
• подготовка раздаточных материалов к тренингу.

4. Управление процессом тренинга:

• ответственность тренера,
• ключевые факторы эффективности обучения,
• послеобеденный синдром,
• поддержка энергетики в группе,
• организация участников,
• работа с тренинговым пространством.

Продолжительность тренинга:

Длительность одного модуля - 2 дня. Общая длительность тренинга – 4 дня.

Методы проведения тренинга:

Презентация информационных блоков, их обсуждение, демонстрация тренером различных навыков с объяснением и анализом, упражнения, игры, дискуссии, индивидуальные и групповые проекты.

Тренер:

Диана Султанова – сертифицированный бизнес-тренер, ведет тренинги с 1994 года, профессиональный сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (ICF), выпускница Международного Эриксоновского Университета.

Диана в течение 7 лет руководила консалтинговой компанией и выполнила более 50 проектов в области стратегического развития бизнеса, постановки систем маркетинга, продаж, управления человеческими ресурсами; работала в различных компаниях руководителем по развитию бизнеса, по маркетингу, продажам, управлению персоналом. Занималась внешним и внутренним обучением. Диана является автором и проводит более 20 тренинговых программ по менеджменту, коучингу, управлению человеческими ресурсами, маркетингу, достижению целей и персональной эффективности.

Характеристики тренинга для тренеров

• — Тренинг для тренеров: тренер
• — Развитие: алматы
• — Тренинг: тренера