Управленческий консалтинг, Астана

Сегодня достаточно часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда успешная динамичная компания под влиянием происходящих изменений становится неуправляемой, а существующая система управления более не соответствует масштабам и потребностям бизнеса. Развитие бизнеса и реорганизация системы управления - два взаимосвязанных параллельных процесса: хотите держать руку на пульсе современного бизнеса - тогда вам не избежать вмешательства в собственное управление и общения со специалистами по управленческому консультированию. Этот процесс, давно ставший традиционным для западных компаний, теперь становится закономерным и в Казахстане и в других странах СНГ.
Мы помогаем нашим клиентам решить стоящие перед ними управленческие задачи и проблемы.
Основные направления управленческого консалтинга, осуществляемого компанией IBS:
оптимизация организационно-функциональной структуры;
моделирование и реорганизация бизнес-процессов предприятия;
постановка системы планирования, бюджетирования и управленческого учета;
управление персоналом;
инвестиционно-финансовое проектирование;
разработку стратегии создания корпоративной информационной системы предприятия;
методические рекомендации по подготовке критериев выбора информационной корпоративной системы (ИКС).