Управление качеством, Костанай

Построение системы менеджмента качества
(СМК) на предприятии осуществляется на основе международных стандартов
серии ISO 9000 и принятых казахстанских стандартов СТ РК ИСО различной
серии.

Сегодня, многие руководители осознают, что внедрение СМК это не
только дань моде или возможность получить дополнительный процент в
конкурсе госзакупок, но и реальная возможность создания конкурентного
преимущества.

Предприятия серьезно подошедшие к процессу разработки и внедрения СМК получают следующие преимущества:

• сокращение непроизводственных затрат за счет устранения ошибочных действий и упорядочения процесса производства;
• рост объемов продаж за счет повышения удовлетворенности потребителя качеством продукта или услуг;
• повышение прозрачности многих процессов, что создает предпосылки для постоянного саморазвития предприятия;
• сокращение времени связанности капитала за счет сокращения времени протекания цикла производства и реализации продукции;
• повышение управляемости предприятия в результате создания системы сбора информации для принятия решений.

Если вы действительно решили построить действенную систему управления
предприятием, гарантирующую надежность вашей компании как производителя
и поставщика продукции или услуг, необходимо проведение целого
комплекса мероприятий:

• оценка существующего состояния менеджмента;
• обучение персонала принципам СМК;
• разработка программы создания СМК;
• разработка документации по СМК;
• подготовка внутренних аудиторов;
• внедрение СМК;
• консультационный аудит подразделений предприятия;
• сертификация.

Консультанты «ПРЭКО Консалтинг» помогают предприятию в разработке и
внедрении системы менеджмента качества и осуществляют подготовку
организации к сертификационному аудиту.

Цель данной работы: Разработка и внедрение системы менеджмента
качества на основе республиканских стандартов с последующим получением
сертификата в уполномоченном органе.