Семинар: Управление персоналом. Практический курс., Алматы

Формат семинара: открытый, проводится для всех зарегистрированных слушателей в заявленную дату.

Форма проведения: Интерактивный практический тренинг, сочетающий информационные блоки с групповыми обсуждениями, упражнениями, ситуационными заданиями. Теоретический блок составляет 25%, практический блок - 75% учебного времени.

Цель: Повышение компетенции руководителей в области практического управления персоналом компании.

Аудитория: Тренинг предназначен для руководителей, менеджеров различных уровней, HR-менеджеров, менеджеров по развитию и обучению, руководителей подразделений, сотрудников, собственников бизнеса.

Продолжительность: 16 академических часов (2 дня).

Практикумы:

* Кейс «Кадровая политика предприятия».

* Кейс «Стратегия управления персоналом, кадровая политика».

* Кейс «Планирование человеческих ресурсов».

* Кейс «Подбор персонала».

* Кейс «Работа с кадровым резервом».

* Деловая игра «Логика».

* Кейс «Нужна ли оценка?»

* Кейс «Оценка персонала».

* Упражнение «Составление требований к рабочему месту».

* Упражнение «Балльная оценка рабочего места».

* Работа с бланком оценки кандидата.

* Упражнение «Заявка на поиск специалиста».

* Тест «Нарисуй себя».

* Деловая игра «Выбор кандидата».

* Деловая игра «Выгодное предложение».

* Тест «Иерархия потребностей».

* Кейс «Высочайший стандарт деятельности компании».

* Упражнение «Построение мотивационных профилей».

* Упражнение «Анализ мотивационного механизма в компании».

* Кейс «Родственники - это хорошие кадры или плохие?»

* Упражнение «Оценка 360°».

* Упражнение «Ассессмент-центр».

* Упражнение «Составление карты оценки».

* Деловая игра «Результаты оценки персонала».

Тренер: Балкунов. А. - PhD, MPA, Генеральный директор GEP. Сертифицированный тренер и методист CEE (Council for Economic Education, USA) и JAW (USA). Автор 27 учебников, методических пособий по экономике, бизнесу и другим дисциплинам.