Инжиниринг бизнес-процессов организации, Алматы
Описание товара
Инжиниринг бизнес-процессов организации
на предмет оптимизации работы
Реинжиниринг бизнес-процессов предпринимается для кардинального улучшения основных показателей деятельности предприятия. С этой целью осуществляется анализ и последующее изменение существующих бизнес-процессов.
Основные этапы
Этап обратного инжиниринга
1) Оценка существующих бизнес-процессов организации.
2) Разработка образа будущих бизнес-процессов. Формирование Концепции внедрения новых бизнес-процессов.
3) Подготовка оценки затрат и выгод от проведенного реинжиниринга; масштаба преобразований: количество подразделений и сотрудников, которых коснутся преобразования.
Этап прямого инжиниринга
4) Этап проектирования структуры основных бизнес-процессов.
5) Формирование подхода (методологии) внедрения формирования и реализации новых инновационных бизнес-процессов.
6) Построение бизнес-архитектуры организации.
7) Внедрение новых бизнес-процессов.
Результаты:
Повышение производительности персонала.
Оптимизация исполнения операционных бизнес-процессов.
Оптимизация времени.
Сокращение затрат.
Рост доходности.
Улучшение финансового контроля.
Снижение рисков.
Улучшение коммуникаций.
Повышение уровня мотивации сотрудников.
Представление четкой отчетности для принятия управленческих решений.
Оптимизация организационной структуры.
Снижение убытков.
Услуги, похожие на Инжиниринг бизнес-процессов организации
Заявленная компанией ТОО “Human Capital Management & Competency Center“ цена услуги «Инжиниринг бизнес-процессов организации» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании ТОО “Human Capital Management & Competency Center“ по указанным телефону или адресу электронной почты.