Внедрение 1С, Алматы

Внедрение 1С: это комплекс последовательных мероприятий - этапов, результатом которого является система автоматизации, максимально полно удовлетворяющая требованиям Заказчика, установленная на его рабочих местах и способная функционировать под управлением обученного персонала Заказчика.
Предлагаемый нами процесс автоматизации состоит из следующих этапов:
1.Экспресс-изучение требований.

2.Экспресс-аудит бизнес-процессов

3.Предварительная оценка проекта. Осуществляется на основе первых двух этапов.Представляет собой коммерческое предложение. Является одним из факторов выбора фирмы, которая будет осуществлять внедрение 1С.

После данного этапа если все устраивает Заказчика и Исполнителя и они готовы продолжать сотрудничество, то наступает очередь следующих этапов.
4.Аудит бизнес-процессов.Выполняется с целью подробного изучения существующей схемы ведения учета Заказчика, а также для ознакомления с изменениями в схеме учета, которые произойдут (если это будет необходимо) при запуске системы автоматизации.
5.Формирование требований к системе автоматизации. Данный этап может выполнить и Заказчик, передав Исполнителю требования, которые составил он сам. Однако в большинстве случаев на основании п.1, п.4, Исполнитель составляет требования и передает их на утверждение Заказчику.
6.Предложения Заказчику по улучшению и дополнению требований, а также по оптимизации затрат на 1С проект.На основании п.4 и п.5, наши специалисты, учитывая опыт предыдущих внедрений, могут предложить какие-то дополнения или улучшения к системе автоматизации, которые, может быть, Заказчик не учел, и которые он сочтет полезными. Так же на данном этапе наша задача - уберечь Заказчика от заведомо провальных направлений (затраты на внедрение которых значительно превысят выгоды от их использования).
7.Концептуальная модель решения. Если в этом есть необходимость со стороны Заказчика или Исполнителя, Исполнитель представляет на утверждение Заказчику концептуальную модель решения. Если требования представляют собой - ЧТО нужно делать, то концептуальная модель решения - КАК это будет сделано в общих чертах.
8.Календарный план проекта. Результатом данного этапа есть временные рамки этапов проекта, которых должны будут придерживаться исполнитель и Заказчик.
9.Документальное сопровождение работ. Сотрудничество Исполнителя и Заказчика практически во всех вышеприведенных пунктах происходит на договорной основе.
10.Разработка проекта Исполнителем. Включает в себя:
Проектирование схемы работы автоматизируемых участков учета;
Составление технического задания программистам;
Программирование;
Внутреннее тестирование;
11.Опытная эксплуатация и обучение персонала.