Роль менеджмента в конкурентоспособности фирм в условиях диверсификации (ТОО Жол Жондеуши), Алматы

Роль менеджмента в конкурентоспособности фирм в условиях диверсификации (ТОО Жол Жондеуши)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОБЕСПЕЧЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Значение и необходимость финансов предприятия в современных условиях

1.2. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами предприятия

1.3. Функции финансового менеджмента в условиях диверсификации

2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОО «ЖОЛ ЖӨНДЕУШІ»

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Анализ финансового состояния предприятия

2.3. Оценка роли финансового менеджмента предприятия в повышении конкурентоспособности

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

3.1. Повышение конкурентоспособности предприятия за счет финансового менеджмента

3.2. Диверсификация производства как основы устойчивости предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность дипломной работы заключается в том, что в современных условиях управления деятельностью любого предприятия в наиболее сложным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже XIX—XX веков оформились в специализированную область знаний, получившую название «финансовый менеджмент».

Финансовый менеджмент организации – это система управления финансами коммерческой организации, направленная на развитие и совершенствование финансовых отношений путем постоянного внедрение новых принципов, форм, структур и методов управления с целью повышения эффективности производства.

Финансовый менеджмент – органическая неотъемлемая часть экономической категории «Менеджмент», как способа управления, руководства, и контроля в производстве.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Содержание финансового менеджмента трактуется как искусство управления и руководства финансовыми отношениями с целью эффективного использования основного и оборотного капитала, трудовых и материальных ресурсов.

Задачи и цели финансового менеджмента реализуются управляющей подсистемой. Тактика и стратегия финансового менеджмента вырабатываются субъектом управления.

Субъект и объект финансового менеджмента представляют собой единое целое и взаимодействуют как во внутренних хозяйственных процессах, так во взаимоотношениях со внешней средой.

В финансовом менеджменте речь идет об управлении предприятием, для чего финансовые, производственные и маркетинговые вопросы рассматриваются в комплексе. Предприятие – производящее продукцию или чисто коммерческое. Представление деятельности предприятия – финансовое, что соответствует комплексному подходу.

Объектом изучения является – финансово-хозяйственная деятельность предприятия ТОО «Жол Жөндеуші», предметом являются теория и методы управления. Для методологии финансового менеджмента характерен анализ практики управления, в частности, на основе построения и изучения математических моделей.

Активные эксперименты с предприятиями как объектами исследований до настоящего времени не получили существенного распространения.

Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.

Практика управления финансовыми ресурсами и капиталом, методы и формы, профессиональные приемы финансового менеджмента реализуются в зависимости от позиции предприятия на рынке.

С переходом к рыночной экономике роль финансов и финансового менеджмента неизмеримо увеличилась. В современных условиях, когда предприятие самостоятельно принимает решения, резко повышается ресурсный потенциал хозяйствующего субъекта.

Это предполагает оптимизацию финансовых отношений и повышение эффективности управления финансовыми ресурсами. Показатели финансового состояния являются как бы индикаторами успешной хозяйственной деятельности, финансового благополучия. Кардинальные изменения в экономике и финансах предъявляют высокие требования к профессионализму управленческого аппарата. При этом знание специфики финансового менеджмента необходимо для эффективного управления производством.

Целью дипломной работы является раскрыть все проблемы, касающиеся финансового менеджмента в условиях конкуренции и диверсификации. Конечное финансовое состояние организации определяет конкурентоспособность, потенциал в деловых отношениях, а в итоге – положение на финансовом рынке.

Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:

1. Значение и необходимость финансов предприятия в современных условиях;

2. Анализ современного состояния финансового менеджмента в изучении теоретических вопросов финансового менеджмента в условиях дивесификации и разработка научных обоснованных рекомендации по эффективности ее использования;

3. Разработка рекомендации по повышению эффективности финансового менеджмента в условиях диверсификации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Апишев А.А., Гапоненко А.В. Основы обеспечения конкурентоспособности предприятий: Изд. Куб ГТУ, 2004.

2. Ахматова М., Попов Е.Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг, 4. 2006.

3. Богатов А.П. Туристские формальности: - М.: Академия, 2006. 297

4. Велединский В. Туристический рынок сегодня: тенденции и перспективы / Туризм: практика, проблемы, перспективы. - 2006.

5. Волков Ю.Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям - Ростов н/Д: Феникс, 2004.

6. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компаний // Маркетинг. 3 - 2007.

7. Дурович А.П. Маркетинговые исследования в туризме: Учеб.-практ. пособие / А. Дурович, Л. Анастасова. - М.: Новое знание, 2005.

8. Жукова М.А. Индустрия туризма: менеджмент организации / М.А. Жукова. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 199

9. Квартальнов В.А. Теория и практика туризма: Учеб. для вузов турист. профиля / - М.: Финансы и статистика, 2003.

10. Коптев А.В. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе инновационных стратегий: -Екатеринбург, 2005

11. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг, 2. - 2006. - с. 23.

12. Семенов И.Маркетинг и стратегия организации // Маркетинг, 2. - 2005.

13. Чудновский А.Д. Управление индустрией туризма: Учеб. пособие для студентов вузов / - М.: КноРус, 2004.

14. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий //Маркетинг за рубежом, 5. - 2000.

15. Янкевич В.С., Безрукова Н.Л. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 2007.

16. Юрик Р.А. Маркетинг как необходимый инструмент управления турфирмой // Маркетинг за рубежом. - 2005.

17. Абчук В. "Азбука менеджмента". СПб. СОЮЗ 1998г.

18. Аверьянов Б.И "Путь к звездам отеля" Сочи. 2000г.

19. Берулава М.Н. "Психология и педагогика менеджмента". Уч. пособие Бийск. НИЦБиГПИ 1995г.

20. "Бизнес" международный журнал для менеджеров.

21. Браймер Р.А. "Основы управления в индустрии гостеприимства". Пер. с англ. М:. Аспект Пресс 1995г.

22. Дубинина Т.И., Яворская А.О. "Зарубежный опыт малых гостиниц" Методические материалы. Вып.3 1997г.

23. Кабушкин Н.И, Бондаренко Г.А. "Менеджмент гостиниц и ресторанов". Уч.пособие. МН:, БГЭУ. 1997г.

24. Кабушкин Н.И. "Менеджмент туризма". Уч.пособие МН:, БГЭУ 1992г.

25. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства (отели и рестораны). М.: ОАО "НПО Изд-во "Экономика", 2000.

26. Основы туристской деятельности Москва "Советский спорт" 2000 г.