Управление рисками, Алматы

В свете разбалансированности мировой финансовой системы и ужесточения конкуренции, многие компании вынуждены предпринимать решительные действия по пересмотру своих финансовых позиций, более качественно соблюдать требования регулирующих органов, а также демонстрировать инвесторам и прочим заинтересованным сторонам ясное понимание рисков присущих их деятельности.

В сокращенном виде, корпоративная система управления рисками предприятия (ERM) состоит из следующих элементов:

• Идентификация рисков;
• Оценка и измерение рисков;
• Реагирование на риски;
• Контроль эффективности управления и мониторинга рисков.

Опыт консультантов Dostyk Advisory показывает, что различные компании в разной степени близки к построению эффективной системы управления рисками. В некоторых компаниях система управления рисками отсутствует, в других она принята в декларативном виде, в третьих она не структурирована и присутствует фрагментарно, в четвертых она реально функционирует, но не оптимизирована или недостаточно формализована. Данные обстоятельства обуславливают необходимость индивидуального подхода к внедрению системы управления рисками в каждой отдельной компании.

Компания Dostyk Advisory использует в своей практике различные передовые международные подходы к анализу и совершенствованию системы управления рисками. В рамках предоставления услуг по оценке, анализу и оптимизации системы управления рисками, Dostyk Advisory может предложить следующие услуги:

• Аудит действующей системы управления рисками;
• Анализ системы управления рисками и выработка рекомендаций по ее совершенствованию;
• Расчет количественных показателей рисков;
• Разработка матрицы рисков;
• Разработка политик, регламентов и процедур в области управления рисками;
• Разработка политики страхования;
• Тренинги и семинары в области управления рисками.

Консультанты Dostyk Advisory обладают практическим опытом реализации проектов, связанных с управлением рисками в различных отраслях экономики.