Aristos Consulting (Аристос Консалтинг), ТОО, Алматы

Aristos Consulting (Аристос Консалтинг), ТОО

Мы раскрываем кадровый потенциал. Кадровый и юридический консалтинг. Школа кадрового управления. Нет причин, которые бы не позволили устранить все нарушения до того момента, когда они станут причиной судебного разбирательства или будут выявлены органами надзора и контроля в результате проведения плановой или внеплановой проверки.

Заказчики наших услуг приобретают уверенность в правильности и легитимности принятия тех или иных решений, застрахованы от ошибок и сомнений, существенно снижают напряжение и нервозность рабочего процесса и получают положительный результат при проведении любых процедур.

Основные задачи проектов:

- Предупреждение и минимизация рисков всех категорий, которые могут возникнуть в процессе трудовых взаимоотношений между сторонами, одной из которых является Заказчик

- Осуществление контроля за соблюдением действующего законодательства посредством проведения кадрового аудита в рамках полномочий, предоставленных Заказчиком

- Оказание квалифицированной юридической помощи, направленной на профилактику либо исправление допущенных Заказчиком нарушений

Преимущества работы с нашей компанией:

- Гарантии соответствия кадровой документации Заказчика требованиям трудового законодательства Республики Казахстан

- Наша ответственность за правильность и соответствие требованием законодательства РК и ведение, и оформление кадровых документов Заказчика

- Консультационная поддержка компании Заказчика по всем кадровым вопросам

Наш пакет услуг предназначен для организаций, которые:

- Хотят получить возможность концентрировать свои ресурсы на основном бизнесе

- Стремятся грамотно вести кадровое делопроизводство.

- Планируют сократить службу персонала, но не могут отказаться от основных функций управления персоналом - кадровое делопроизводство

- Нуждаются в HR-профессионалах высокого уровня, но не могут их оплатить в соответствии с условиями рынка труда.

- Вынуждены сокращать и перемещать персонал.

- Развиваются, но профессионализм кадровой службы не соответствует уровню выросших ключевых направлений бизнеса.

- Сокращают расходы на персонал (аренда, содержание рабочего места, налоги, повышение квалификации), и при этом хотят получить оперативность и высокое качество услуг.

- Планируют увеличить эффективность работы сотрудников за счёт их обучения или внедрения новых методов управления.

- Хотят простимулировать процесс структуризации и повысить управляемость компании.

- Планируют быстро запустить новый проект, требующий высококлассных специалистов.