Мониторинг удовлетворенности персонала, Алматы

Мониторинг удовлетворенности персонала — наиболее
эффективный способ взглянуть на организацию глазами сотрудников и понять:

Какие из происходящих в компании изменений
сотрудники воспринимают позитивно, а какие — негативно?

Как
сотрудники относятся к своей работе в компании?

Насколько
сотрудники доверяют руководству компании?

Что
является (или может явиться) причиной ухода сотрудников из компании?

В
какой мере персонал компании понимает и принимает идеи, планы и ожидания
руководства?

Проводить
мониторинг удовлетворенности персонала имеет смысл, если:

- В компании
планируются значимые для сотрудников изменения (например, внедрение новой системы
мотивации).

- Эффект от
уже проведенных изменений не оправдывает первоначальных ожиданий руководства.

- Компания
выросла и существенно расширила штат.

- Организацию
покидают квалифицированные специалисты.

- На рынке
труда у компании формируется имидж «кузницы кадров».

- Необходимо
оценить и откорректировать функционирование системы управления персоналом в
разных подразделениях компании (отделах, филиалах, предприятиях холдинга и
т.п.).

Мониторинг проводится по следующим
направлениям:

- Удовлетворенность
персонала системой мотивации

- Удовлетворенность
персонала условиями труда

- Удовлетворенность
персонала возможностями обучения, профессионального развития и карьерного роста

- Эффективность
взаимодействия и обмена информацией

- Отношение
сотрудников к компании и руководству

- Понимание и
принятие сотрудниками целей и стратегии компании

- Комплексные исследования удовлетворенности персонала в компании