Тренинг для тренеров, Астана

Тренинг проводит сертифицированный тренер с многочисленными квалификациями как Казахстанскими, так и международными в области тренингов. Область специализации – Soft Skills.

Курс предназначен для сотрудников, которые выступают в роли наставников и должны владеть навыками преподавателя.

Цель тренинга:

В результате прохождения тренинга для тренеров Вы сможете:

• сформулировать значимость обучения для бизнеса компании;
• проводить анализ потребностей в обучении;
• ставить четкие цели и задачи обучения;
• подготавливать и проводить тренинговые программы;
• повышать свои навыки работы с аудиторией;
• самостоятельно разрабатывать бизнес-тренинги;
• давать обратную связь, стимулирующую обучение;
• проводить оценку эффективности обучения;
• создавать упражнения и ролевые игры , помогающие максимально усвоить изучаемый материал;
• создавать и правильно использовать визуальные средства, помогающие проведению учебной сессии;

Программа тренинга

Модуль I.Что такое тренинг?

Тренинг как интерактивная форма обучения. Роль тренингов в организации. Виды тренингов. Профессионально-значимые качества тренера.

Модуль II. Концепция обучения взрослых

Особенности обучения взрослых. Теория и практика обучения на основе опыта. Значение стилей обучения для разработки и проведения бизнес-тренинга.

Модуль III. Анализ потребности в тренинге

Модуль IV.Подготовка учебной программы тренинга

Цели обучения. Продолжительность. Написание программы.

А, В,С -структура тренинга. Условия проведения тренинга. Подготовка оборудования. Критерии формирования атмосферы обучения и их отражение в дизайне бизнес - тренинга. Оценка возможности и целесообразности использования средств визуализации. Виды и подготовка раздаточных материалов.

Модуль V. Техническое обеспечение тренинга

Особенности использования на тренинге:

флипчарт; проекторов, видеокамеры, магнитофона. Правила подготовки различных графических изображений и их выбор.

Модуль VI. Техники поведения тренера

Презентационные навыки тренера. Выбор методов обучения для каждого этапа развития группы. "Трудные" участники и методы работы

Модуль VII.Оценка эффективности бизнес-тренинга.

Зачем оценивать эффективность бизнес-тренинга? Выделение критериев оценки. Методы оценки, их использование и интерпретация результатов.

Участники тренинга проводят две практические сессии.

• Продолжительность курса – 3 дня
• Количество участников – 10-12
• Курс читается на русском языке