УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, Алматы

Лектор: Газеля Амирханова, Бизнес-тренер, консультант по внедрению методологии проектного менеджмента

• 1. Основы управления проектами
• Базовые понятия управления проектами
• Замысел, цели, задачи, требования и стратегии проекта
• Результат проекта
• Успешность управления проектом
• Управляемые параметры проекта
• Окружение проекта
• Жизненный цикл проекта
• Методы управления проектами
• Проектные роли
• Заинтересованные стороны проекта
• Предпосылки развития методов управления проектами
• 2. Организационные структуры управления проектами
• "Стандартные" организационные структуры компаний, выполняющих проекты
• Тенденции в развитии структур управления проектами
• Примеры организационных структур современных проектно-ориентированных компаний
• Внедрение проектно-ориентированного управлении
• 3. Процессы управления проектами
• Инициация проекта
• Что такое инициация проекта. Результаты этапа инициации. Назначение менеджера проекта. Стартовый семинар
• Планирование проекта. Обзор процессов планирования. Создание плана управления проектом. Требования проекта. Определение содержания проекта. Создание Иерархической структуры работ (ИСР (WBS)). Определение состава и взаимосвязей операций. Оценка ресурсов операций. Оценка длительности операций. Разработка расписания проекта
• Стоимостная оценка. Разработка бюджета расходов. Планирование качества, человеческих ресурсов, коммуникаций, управления рисками, закупок. Определение и взаимосвязи операций, сетевая диаграмма проекта. Планирование ресурсов и оценка длительности операций. Расписание проекта, методы разработки расписания
• Исполнение и контроль проекта. Требования к эффективному контролю. Сбор исходных данных и оценка выполнения проекта. Принятие мер по ликвидации нежелательных отклонений. Цикл контроля
• Завершение проекта. Завершение работ. Передача продукта пользователям. Получение выгоды
• Расформирование команды. Что следует учитывать при завершении проекта. Распространение извлеченных уроков
• 4. Функциональные области управления проектами
• Управление предметной областью проекта
• Управление качеством проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управление временем проекта
• Управление рисками
• Управление изменениями и проблемами проекта
• Управление человеческими ресурсами проекта
• 5. Стандарты в области управления проектами
  6. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами
  7. Информационные технологии в управлении проектами
  8. Изменение культуры проектно-ориентированных организаций