Управление рисками проекта, Алматы

Семинар " Управление рисками проекта"

Продолжительность 2 день (8 академических часов)

В результате семинара слушатели:

• Получат современные знания в области управления рисками проектов;
• Овладеют практическими навыками идентификации, анализа и управления рисками;
• Определят задачи по эффективному управлению рисками в своих проектах

1. Входное тестирование «Ваши знания и навыки в области управления рисками»

• Понятие риска, основные виды рисков проекта
• Воздействие рисков на проект
• Модель управления рисками
• Процесс планирования управления рисками
• Понятие плана управления рисками

2. Процесс идентификации рисков

• Динамика и характеристики рисков на различных этапах жизненного цикла проекта
• Методы идентификации рисков
• Источники рисков
• Триггеры рисков
• Методы групповой работы, используемые при идентификации рисков
• Реестр рисков

3. Понятие качественной оценки риска

• Качественная оценка риска c помощью экспертных оценок рисков.
• Ранжирование и оценка рисков в зависимости от вероятности наступления риска и серьезности рисковых последствий.

4. Количественная оценка рисков

• Численное выражение отдельных рисков.
• Взаимозависимость рисков
• Анализ дерева решений

5. Разработка мер реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков

• Методы реагирования на риски.
• Выбор методов реагирования.
• Средства контроля эффективности реагирования на риски.
• Мониторинг рисков (периодичность мониторинга, формы мониторинга, документирование результатов)

6. Корпоративная система управления рисками в проектах компании

7. «Вектор развития» методов управления рисками в проектах участников семинара

8. Выходное тестирование «Ваши знания и навыки в области управления рисками»

Используемые методы: мини-лекции, анализ конкретных ситуаций, деловые игры, групповое обсуждение, тестирование

HRR Original Project проводит семинары, как в открытом формате, согласно утвержденного расписания, так и корпоративное обучение по заказу.