Финансовое планирование и бюджетирование. Современные системы управления финансами, Алматы

Рассмотрение методов финансового планирование, применение финансового анализа на предприятии, прогнозирование, анализ и контроль бюджетов. Все вопросы рассматри

ФИНАНСОВОЕ

планирование и бюджетирование.

Современные системы управления финансами

24 – 26 июня 2013 г.

г. Алматы.

Лектор:

Капаева Екатерина Борисовна, лектор, аудитор РК, Сертифицированный профессиональный международный бухгалтер (CIPA), Партнер аудиторской компании, занимающейся международным аудитом, член квалификационной комиссии при Палате Аудиторов РК. Имеет дипломы Института профессиональных финансовых менеджеров Великобритании. Опытный практик, сочетающий работу с предоставлением тренинга по финансовому анализу, управленческому учету, финансам, финансовому менеджменту, аудиту, и международным стандартам финансовой отчетности, Член Совета ИПФМ – Казахстан, лектор ИПБА, КИМЭП, МАВ, ИСФМ, Член Экспертного Совета Министерства финансов по вопросам бухгалтерского учета и аудита.

Дата, время и место проведения:

24 – 26 июня 2013 г. с 10.00. до 14.00.

г. Алматы, ул. Толе би, 187, уг. ул. Жарокова (здание Алматы Кiлем, офис 400)

(схема проезда прилагается)

Цель:

Рассмотрение методов финансового планирование, применение финансового анализа на предприятии, прогнозирование, анализ и контроль бюджетов. Все вопросы рассматриваются с учетом современных требований времени.

Аудитория:

Все заинтересованные лица, финансовые директора и финансовые менеджеров, экономисты, финансовые аналитики, руководители финансовых служб.

Стоимость:

68 000 тенге, с учетом НДС.

Стоимость включает в себя: участие в семинаре; канц. товары, питание (бизнес-ланч, кофе-брейк); подробный раздаточный материал на бумажном носителе, сертификат.

Продолжительность:

16 академических часов

Программа:

1. Сущность, роль и место бюджетирования в системе управления предприятием. Постановка бюджетного управления.
   • Сущность управления вообще и бюджетного в частности.
   • Циклы управления предприятием. Постановка бюджетного управления на предприятии: Информационная база, структура и этапы бюджетного управления
2. Организационная структура – как важный этап бюджетирования.
   Типы и необходимость приведения организационной структуры предприятия в соответствии с требованиями бюджетного управлениями.
3. Финансовая структура – инструмент создания финансовой ответственности за результаты бизнеса.
   • Сущность и необходимость создания центров финансовой ответственности.
   • Виды и определение состава ЦФО.
   • Принципы формирования финансовой структуры предприятия
4. Бюджетная структура предприятия как основа процесса бюджетирования.
   • Типы бюджетов и их характеристика.
   • Принципы создания бюджетной структуры.
   • Технологическое, функциональное и содержательное единство бюджетной системы предприятия.
5. Планирование и прогнозирование бизнеса. Разработка бюджета.
   • Структура планов предприятия.
   • Типовой алгоритм составления бюджета.
   • Методы планирования и прогнозирования показателей бюджетов.
6. Организационная структура – как важный этап бюджетирования.
   Типы и необходимость приведения организационной структуры предприятия в соответствии с требованиями бюджетного управлениями
7. Анализ и контроль исполнения бюджетов.
   • Анализ и контроль как функции реализации ответственности при исполнении бюджетов.
   • Выбор системы показателей для анализа.
   • Методы деятельности предприятия
8. Управленческий учет и информационная база бюджетного управления.
   • Управленческий учет и его роль в формировании информационной базы для анализа и контроля исполнения бюджетов.