Процессное Управление Компанией. Операционный Менеджмент, Алматы

Как правильно организовать производство товаров и услуг? Как сделать это производство действительно эффективным? Как сократить затраты на производство и тд.

Как правильно организовать производство товаров и услуг? Как сделать это производство действительно эффективным? Как сократить затраты на производство и хранение? Что должен сделать руководитель для того, чтобы его подразделение работало без сбоев?

Цели:
1. Научить обучаемых организации и технологиям процессного управления компанией.
2. Привить обучаемым навыки процессного управления.
В результате изучения программы тренинга обучаемые должны:
а) знать:

• Технологию описания бизнес процессов;
• Организацию системы контроля за исполнением функций;
• Логическую взаимосвязь функций.

б) уметь:

• Описывать бизнес процессы;
• Организовывать систему контроля и мотивации;
• Формировать орг структуру предприятия.

в) владеть:

• Инструментарием стандарта IDEF;
• Сбалансированной системой показателей;
• Системой мотивации персонала.

Дополнительно обучаемым будет предоставлен материал и пример по организации технологии «Кай дзен»

Теоретическая часть(лекция)

Ø Стандарт IDEF;

Ø Модели организации бизнес процессов;

Ø Технологии организации системы контроля;

Ø Разработка организационных структур и системы мотивации персонала.

Организация системы планирования, учета и отчетности(практическое занятие)

Ø Оперативное планирование;

Ø Операционный процесс планирования, учета и отчетности;

Ø Система контроля;

Ø Организационная структура.

Организация снабжения и логистики(практическое занятие)

Ø Описание бизнес процессов;

Ø Система контроля;

Ø Организационная структура.

Организация производственных процессов (практическое занятие)

Ø Описание бизнес процессов;

Ø Система контроля;

Ø Организационная структура;

Ø Расчет загрузки производственных мощностей.

Организация продвижения и продаж(практическое занятие)

Ø Описание бизнес процессов;

Ø Система контроля;

Ø Организационная структура.

Организация сервысных процессов(практическое занятие)

Ø Описание бизнес процессов;

Ø Система контроля;

Ø Организационная структура.

Организация кросс-функциональных операций(практическое занятие)

Ø Описание бизнес процессов;

Ø Система контроля;

Ø Организационная структура.

Биографические данные:
1963-1971 гг. – средняя школа в г.Алматы;
1971-1977 гг. – Алматинское ВОКУ. г.Алматы;
1977-1982 гг. – Служба в ВС СССР;
1982-1985 гг. – Специализированный ВУЗ. г. Москва. Специализация – экономист – организатор бизнеса;
1985 -1993 гг. – СЕО холдинга. г.Гонконг.
1994-2003 гг. – работа в различных компаниях в должности менеджера среднего звена. г.Алматы.
2003- по Н.В. – индивидуальный предприниматель. Преподавание в МАВ и Каз ЭУ им. Т. Рыскулова, а так же участие в консалтинговых проектах.
Образование:
-Алматинское ВОКУ –командно-тактическая; инженер по эксплуатации колесной и гусеничной техники.
-Специализированный ВУЗ МО СССР – экономист –организатор бизнеса.
-Английский университет в Гонконге –МВА, специализация –маркетинг.
Участие в проектах:
Казактелеком, ENRC, подразделения Казатомпром, Казахмыс, ВасГОК, Казкоммерцбанк, Казахмыс и другие.
Владение языками:
Китайский, португальский, немецкий, английский.