«EuropeanBusinessCompetence* Licence» (EBC*L), Астана

Интенсивное бизнес-образование для руководителей и менеджеров без экономического образования

«EuropeanBusinessCompetence* Licence» (EBC*L)

«EuropeanBusinessCompetence* Licence» (EBC*L) – квалификационный сертификат в области бизнеса для достижения эффективности при принятии управленческих решений руководителями и менеджерами компаний.

Главная цель создания сертификационной сети EBC*L – обеспечение руководителей предприятий и организаций экспертными знаниями по управлению бизнесом для повышения качества предпринимательства в целом и улучшения перспективы евроинтеграции благодаря приобретению и улучшению знаний в бизнесе.

Цель программы EBC*L: экономическая компетенция для лиц, не имеющих специального экономического образования.

Целевые группы:

• сотрудники компаний
• предприниматели
• бизнесмены
• студенты последних курсов вузов

По завершению обучения уровня А Вы сможете:

1. Объяснить причины получения прибыли или убытка от хозяйственной деятельности компании;
2. Читать простой финансовый отчет и делать выводы об эффективности работы компании;
3. Рассчитать себестоимость выпускаемой продукции, знать какие факторы оказывают влияние на цену продукции;
4. Знать основные статьи затрат в компании (постоянные, переменные, прямые, косвенные, накладные);
5. Рассчитать маржинальный доход от продукта;
6. Вести учет по центрам затрат;
7. Рассчитать основные финансовые показатели эффективности работы предприятия: рентабельность, ликвидность, коэффициент финансовой автономии, леверидж.

Структура и содержание курса А: курс состоит из 31 темы, объединенных в четыре модуля:

1 модуль «Основы финансового учета и отчетности» — 15 тем;

2 модуль «Основы управленческого учета» — 5 тем.

3 модуль «Основы бизнеса и финансовые показатели» — 7 тем

4 модуль «Основы хозяйственного права» — 4 тем

По завершению обучения уровня B Вы сможете:

1. Составить бизнес-план развития компании;
2. Знать и успешно владеть инструментами маркетинга;
3. Понимать мотивы и потребности клиентов;
4. Исследовать рынок товаров и услуг;
5. Анализировать деятельность конкурентов;
6. Определить основные направления ценовой политики предприятия;
7. Подготовить и провести рекламную компанию;
8. Владеть инструментами финансового планирования и составлять бюджет фирмы;
9. Разбираться в основах постановки системы бюджетирования на предприятии.

Структура и содержание курса В:

курс состоит из 22 темы, объединенных в три модуля:

1 модуль «Бизнес-планирование» — 4 темы;

2 модуль «Маркетинг и продажи» — 13 тем.

3 модуль «Инвестиции, Финансовое планирование (бюджетирование), Финансирование» — 5 тем