Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии, Алматы

Курс раскрывает взаимосвязь стратегического и оперативного планирования, объясняет технологии и процедуры моделирования и бюджетирования, даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как построить систему бюджетного управления компанией?

Как увязать стратегические и оперативные цели?

Как разработать мастер-бюджет торговой и производственной компаний?

Как разработать бюджетный регламент?

Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета?

Как анализировать отклонения от бюджета?

Как автоматизировать процедуры бюджетирования?
Семинар предназначен для экономистов, хозяйственных руководителей, сотрудников аудиторских фирм и налоговых органов и интересующихся вопросами налогового планирования. руководителей предприятий, экономистов, финансистов, бухгалтеров.
Продолжительность семинара: 24 академических часов (3 дня)
Место проведения: г. Алматы.
Время проведения: с 10-00 до 17-30
В стоимость семинара входят раздаточные материалы, учебная программа, канцелярские принадлежности, именной сертификат, кофе-брейк, бизнес-ланч.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
• Функции и процедуры системы бюджетирования.
• Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
• Как сформировать стратегию компании.
• Как планировать деятельность компании.
• Как построить финансовую структуру. Система управления предприятием.
• Бюджетная модель.
• Структура и технология составления бюджета.
• Как прогнозировать доходы.
• Как разработать бюджетный регламент.
• Скользящий бюджет.
• Контроль и процедуры исполнения бюджета.
• Анализ исполнения бюджета. Виды анализа.
• Процессное бюджетирование.
• Особенности бюджетирования проектов.
• Как управлять рисками.
• Как выбрать программу и как автоматизировать процедуры бюджетирования.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА И РЕЗЮМЕ ТРЕНЕРА ВЫСЫЛАЕТСЯ ПО ЗАПРОСУ