Наведение порядка с своем бизнесе: алгоритм всех действий, Алматы

Системный взгляд на бизнес
Вы:
- Сможете разделить роли владельца и управляющего
- Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
- Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
- Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.
Алгоритм наведения порядка в бизнесе
Вы получите пошаговый алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы.

Цель и стратегия бизнеса
Вы:
- Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
- Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки)
- Поставите четкие цели на конкретный период.
- Разработаете стратегию для их достижения.
Бизнес-процессы
Вы:
- Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
- Выделите процессы своего бизнеса.
- Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
- Внедрите подход "Клиент-поставщик" в своем бизнесе.
- Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.
Проекты
Вы:
- Поймете суть управления проектами.
- Упорядочите управление проектами в своей компании.
- Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
- Спланируете и оптимизируете реальный проект.
- Научитесь управлять рисками.
- Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.
Организационная структура
Вы:
- Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры.
- Сможете оптимизировать структуру своей компании.
Персонал
Вы сможете:
- Управлять персоналом технологично.
- Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов.
- Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников.
- Формировать корпоративную культуру.
- Эффективно обучать и развивать сотрудников.
- Управлять знаниями: ценнейшим активом компании.
- Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
- Создавать эффективную команду.
- Управлять карьерой сотрудника в компании.
Непрерывное совершенствование бизнеса
Вы сможете развивать его на основе:
- Сотрудничества с бизнес-консультантами и бизнес-тренерами
- Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов
- Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
- Анализа работы конкурентов и не только
- Простейших статистических методов
- Кружков качества
- Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т.д.)