ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ или УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ, Алматы

ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ или

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

25 – 26 июля 2013 г.

г. Алматы

Лектор:

Шумакова Татьяна – бизнес тренер

Дата, время и место проведения:

25 – 26 июля 2013 г., с 10.00. до 17.00.

ул.Фурманова,65, уг.ул.Макатаева, зд «Алматыкурылыс», 4-эт, офис 406

Стоимость:

49 000 тенге, включая НДС

/В стоимость входят раздаточный материал, канцелярские принадлежности, сертификат и кофе-брейки/

Продолжительность:

16 академических часов

Аудитория:

Бизнес-тренинг предназначен для менеджеров, перед которыми стоит задача оптимизировать свое время

Цель:

Развить навыки управления временем

• Осознать свое взаимоотношение со временем и скорректировать индивидуальный стиль
• Осознать препятствия, мешающие большей организованности и предпринять первые шаги к изменению
• Научиться расставлять приоритеты
• Научиться эффективно организовывать свое время

Формат проведения:

Ролевые игры, формирование алгоритмов, обсуждение в интерактивном режиме, лекции, анализ практических ситуаций, тренировка навыков

Программа:

Раздел 1.

• Задачи управления временем
• Типичные ошибки менеджеров
• Поглотители времени
• Упражнение «Анализ рабочего дня»
• Типы планировщиков
• Алгоритм планирования деятельности
• Диаграмма Ганта
• Правила планирования
• Минимизация потерь времени

Раздел 2.

• Правильная постановка цели как способ минимизации потерь времени
• Значение умения ставить цели
• Правила постановки целей
• Выбор приоритетов в жизни/работе. Матрица Эйзенхауэра
• Внешние препятствия на пути к решению задач. Способы их устранения
• Внутренние препятствия на пути к решению задач. Способы их устранения
• Препятствия на пути к решению задач: неправильная организация времени
• Баланс жизни. Упражнение на сбалансированное распределение отраслей своей деятельности

Раздел 3.

• Неэффективные коммуникации между сотрудниками/отделами/партнерами как причина потери времени.
• Подготовка к беседам и обсуждениям как способ минимизации потерь времени
• Эффективная обратная связь как способ минимизации потерь времени
• Развитие навыков аргументирования и активного слушания
• Умение говорить «нет» как способ минимизации потери времени
• Формулы вежливого отказа
• Эффективное делегирование
• Что и когда нужно/не нужно делегировать
• Шаги делегирования

Раздел 4.

• Самоменеджмент
• Недостаток мотивации как причина потери времени

• Методы повышения уровня самомотивации
• Иерархия потребностей

• Тест на определение собственных ведущих мотивов
• Правила личной организованности и самодисциплины
• Борьба с промедлением