Бизнес план, А

Правильно разработанный бизнес-план – это основной шанс на успех при необходимости получения банковского займа для открытия нового бизнеса, открытия нового направления в бизнесе или его модернизации. А так же он может стать практическим руководством для индивидуального пользования.

При заказе Бизнес-плана скидка на Консалтинговые услуги (организация маркетинга и продаж в новом бизнесе) - 50%.

Структура Бизнес-плана
1. Резюме.
Несет краткую сводку по всему бизнес-плану. В нем заложен основной шанс на успех всего предприятия, так как именно оно попадает на глаза инвесторов и других заинтересованных лиц в первую очередь. Если готовится бизнес план для собственного пользования, то оно дает краткое и четкое понимание проекта.
2. Описание отрасли, описание предприятия
Содержит информацию о положении дел в том сегменте рынка, где планируется начать бизнес. Предполагает описание самого предприятия, его деятельности, в общих чертах информирует о продукции и о том, что необходимо для ее получения (материалы, поставщики, производственные мощности, финансовая база) и т.д.
3. Описание продукции (услуг)
Полноценная презентация выпускаемого товара (предлагаемых услуг). Возможно, представление опытных образцов. Обозначение потенциальных потребителей, области применения и всевозможных характеристик вашего товара (себестоимость, экологичность и пр.) Не лишним будет указать временной отрезок, который потребуется на запуск предприятия и планируемые объемы.
4. Реализация и маркетинг
Подробности по рынку сбыта, о потенциальных потребителях и схемах по привлечению оных, о социальных слоях, заинтересованных в товаре. Также тут нужно ответить насколько товар (услуга) продуманы относительно нужд покупателей и насколько конкурентоспособны, каковы перспективы для развития. Указать плюсы и минусы рынка.
5. Производственный план
Содержит подсчеты затрат на производство, себестоимости товара и прочих аспектов сбыта и прибыли. Здесь же описывается состояние производства на данном этапе, и какие шаги нужны к его модернизации.
6. Организационный план
Полностью посвящен человеческим ресурсам, которые зачастую являются основой всего дела. Полный перечень отделов компании, количества сотрудников и подробные сведения о руководстве. Расчеты по заработной плате.
7. Финансовый план
Включает в себя все финансовые расчеты по продукции и предприятию, по прибылям и риску.