Тренинг "Навыки эффективного руководителя", Актобе
Цена: 40 000 Тенге
за 1 ед.
Описание товара
Предлагаемая программа посвящена проблемам постановки задач, мотивации, контроля подчинённых, а также освоение участниками эффективных технологий принятия индивидуальных и коллективных решений.
Это важные аспекты эффективности управления, от которой во многом зависит конкурентоспособность любой компании. На тренинге большое значение придаётся анализу различных ситуаций между начальниками и подчинёнными, а также рассмотрению концепций, которые используют в совей работе успешные руководители.
Программа тренинга:
Первый день.
Функции и роли руководителя:- из чего складывается работа эффективного руководителя.
- компетенции руководителя.
Постановка задач:- типичные ошибки при постановке задач перед подчиненными,
- как ставить задачи, чтобы сотрудники имели ясное представление о том, что нужно достичь.
- что необходимо учитывать руководителю при постановке задач.
Мотивация сотрудников:- мифы о мотивации.
- материальная и нематериальная мотивация.
- доступные формы мотивирования сотрудника к выполнению задания.
Контроль:- формы контроля.
- контрольные точки.
Обратная связь:- как мотивировать сотрудника к работе с помощью обратной связи.
- конструктивная критика и конструктивная похвала.
Форма проведения: материал рассматривается на практических примерах, предлагаются для решения различные ситуации между начальниками и подчиненными, в тренинге используются упражнения, ролевые игры, просмотр и анализ видео, выполнение индивидуальных заданий.
Второй день.
Алгоритм анализа проблемы для принятия решения.
Инструменты анализа причин проблемы:- Модель Ишикавы «Рыбья кость».
- «Пять почему?».
Поиск альтернативных решений и технологии выбора оптимального варианта.
Оценка по критериям.
Оценка рисков.
Стратегии взаимодействия со стейкхолдерами.
Составление плана действий.
Инструменты поиска и принятия коллективных решений:- Мозговой штурм.
- Работа в малых группах.
- Приоритезация.
Преодоление стереотипов мышления, развитие творческого мышления.
Форма проведения: теоретический материал на тренинге дополняется разбором практических примеров; в обучении используется симуляционная игра и бизнес-кейсы, на основе которых участники осваивают алгоритм анализа проблем и принятия решений.
Продолжительность: 2 дня с 9.00 до 18.00.
Количество участников тренинга – 12-18 человек.
Это важные аспекты эффективности управления, от которой во многом зависит конкурентоспособность любой компании. На тренинге большое значение придаётся анализу различных ситуаций между начальниками и подчинёнными, а также рассмотрению концепций, которые используют в совей работе успешные руководители.
Программа тренинга:
Первый день.
Функции и роли руководителя:- из чего складывается работа эффективного руководителя.
- компетенции руководителя.
Постановка задач:- типичные ошибки при постановке задач перед подчиненными,
- как ставить задачи, чтобы сотрудники имели ясное представление о том, что нужно достичь.
- что необходимо учитывать руководителю при постановке задач.
Мотивация сотрудников:- мифы о мотивации.
- материальная и нематериальная мотивация.
- доступные формы мотивирования сотрудника к выполнению задания.
Контроль:- формы контроля.
- контрольные точки.
Обратная связь:- как мотивировать сотрудника к работе с помощью обратной связи.
- конструктивная критика и конструктивная похвала.
Форма проведения: материал рассматривается на практических примерах, предлагаются для решения различные ситуации между начальниками и подчиненными, в тренинге используются упражнения, ролевые игры, просмотр и анализ видео, выполнение индивидуальных заданий.
Второй день.
Алгоритм анализа проблемы для принятия решения.
Инструменты анализа причин проблемы:- Модель Ишикавы «Рыбья кость».
- «Пять почему?».
Поиск альтернативных решений и технологии выбора оптимального варианта.
Оценка по критериям.
Оценка рисков.
Стратегии взаимодействия со стейкхолдерами.
Составление плана действий.
Инструменты поиска и принятия коллективных решений:- Мозговой штурм.
- Работа в малых группах.
- Приоритезация.
Преодоление стереотипов мышления, развитие творческого мышления.
Форма проведения: теоретический материал на тренинге дополняется разбором практических примеров; в обучении используется симуляционная игра и бизнес-кейсы, на основе которых участники осваивают алгоритм анализа проблем и принятия решений.
Продолжительность: 2 дня с 9.00 до 18.00.
Количество участников тренинга – 12-18 человек.
Похожие услуги от « ТОО “Центр Тренинга и Коучинга “Шеринг“»
от 250 000 Тенге
от 250 000 Тенге
от 250 000 Тенге
от 250 000 Тенге
от 300 000 Тенге
Услуги, похожие на Тренинг “Навыки эффективного руководителя“
В организации «ТОО Центр Тренинга и Коучинга Шеринг» у вас есть возможность заказать «Тренинг Навыки эффективного руководителя», просмотрев предложение на сайте БизОрг, за 40000 Тенге при минимальной заявке 1 ед..
Почему следует выбрать «ТОО Центр Тренинга и Коучинга Шеринг», ООО»:
- посетители портала BizOrg.Su получают пакет выгодных услуг. Как например, наиболее выгодные цены;
- осуществить оплату вы можете удобным способом;
- «ТОО Центр Тренинга и Коучинга Шеринг» строго выполняет свои обязательства по отношению к компаниям и физ лицам.
Позвоните в компанию уже сегодня – не нужно терять время впустую!
Ответы на популярные вопросы
- Как оформить заявку?
Чтобы оформить заявку на «Тренинг Навыки эффективного руководителя» свяжитесь с фирмой «ТОО Центр Тренинга и Коучинга Шеринг» по контактам, указанным сверху справа. Не забудьте указать, что нашли компанию на площадке БизОрг. - Где узнать более полную информацию о компании «ТОО Центр Тренинга и Коучинга Шеринг»?
Для получения подробных данных о фирме перейдите в правом верхнем углу по ссылке с именем компании. После этого перейдите на нужную вкладку с описанием. - Предложение указано с неверной ценой, контактный номер телефона не доступен и т.п.
Если у Вас возникли сложности при работе с «ТОО Центр Тренинга и Коучинга Шеринг» – сообщите идентификаторы организации (886103) и товара/услуги (19570546) в нашу службу поддержки пользователей.
Техническая информация:
- предложение размещено с 08.01.2019, срок последнего обновления – 08.01.2019. Следите за изменениями на ресурсе, чтобы вовремя увидеть важную информацию;
- «Тренинг Навыки эффективного руководителя» размещены в разделах: «Услуги в сфере образования», «Тренинги», «Бизнес-тренинги», «Бизнес-тренинги, общее». В этих же категориях вы можете посмотреть остальные изделия или услуги, которые могут вас заинтересовать;
- количество просмотров сведений на отображенной странице ресурса – 152 раза.