Разработка и внедрение системы энергетического менеджмента, Актобе

На сегодняшний день экономика Казахстана одна из
энергоемких в мире. Большинство компаний не занимаются целенаправленно
вопросами энергосбережения, а ориентируются на установленные нормы расхода. В
целях повышения энергоэффективности экономики 13 января 2012 года был принят
Закон Республики Казахстан № 541-IV Об энергосбережении и повышении
энергоэффективности. Этот закон обязывает компании, являющиеся субъектами
Государственного энергетического реестра, внедрять энергоменеджмент (статья 10.
Энергоменеджмент).

В 2011 году требования к системе энергоменеджмента были сформулированы
в международном стандарте ИСО 50001:2011.

Внедрение системы энергоменеджмента позволяет
компании решить следующие задачи:

1.Провести энергоанализ и определить точки
значительного потребления энергоресурсов и выявить из них наиболее приоритетные
(под руководством консультанта)

2.В ходе проведения энергоанализа подготовить
документальную базу для проведения энергоаудита и снизить финансовые затраты на
энергоаудит.

3.Разработать план по энергосбережению для
снижения затрат и повышения прибыльности и конкурентоспособности компании

В процессе разработки и внедрения СЭнМ можно
выделить 6 этапов:

1.Диагностика существующей системы управления. Задача консультанта познакомиться с работой
в области энергосбережения и определить насколько она соответствует требованиям
стандарта. На данном этапе важно выявить базу, на которой будет построена СЭнМ.

Планирование
процесса разработки. На этом этапе формируется план работ по разработке и
внедрению СЭнМ с учетом возможностей сотрудников компании.

Разработка
и документирование СЭнМ. Данный этап обычно начинается с обучения сотрудников,
которые будут включены в рабочую группу по внедрению СЭнМ. Определение
количества документов и ответственных за их разработку проводится
непосредственно рабочей группой под руководством консультанта. Объем
документации должен быть минимален и определён с учетом специфики компании. В
случае невозможности создания рабочей группы, работа проводится с ответственным
исполнителем.

Проведение
энергоанализа. Под руководством консультанта проводится анализ потребления
энергоресурсов на предприятии, готовится документальная база (энергопрофиль) и
определяются точки, в которых работа по энергосбережению даст ощутимый экономический
эффект. По результатам разрабатывается план мероприятий.

Аудит
СЭнМ. Проводится подготовка внутренних аудиторов компании, которые будут
регулярно проверять соответствие СЭнМ требованиям внутренних документов. Первые
аудиты проводятся консультантом с целью стажировки аудиторов компании.

6.Анализ со стороны руководства. Готовится отчет
для руководства и определяется насколько результативно работает система.
Определяется готовность к сертификации.

Стоимость внедрения системы энергоменеджмента:

компания до 500 чел. - 1 500 тыс. тенге плюс проезд
и проживание

от 500 до 1500 чел - 2 500 тыс. тенге плюс проезд и
проживание

Суммы могут меняться в зависимости от размера
(наличия филиалов) компании, видов деятельности и объемов потребления энергоресурсов.