Управление человеческим капиталом как основа построения эффективной компании в Астане в Октябре 2013г., Астана

• У ВАС нет системы управления человеческим капиталом? • Хотите управлять талантами как эффективными сотрудниками? Тренинг: Управление человеческим капиталом

• У ВАС нет системы управления человеческим капиталом?
• Хотите управлять талантами как эффективными сотрудниками?

Пройдите обучение на тренинге:

Управление человеческим капиталом как основа построения эффективной компании

Программа запускается в июне 2013г.

Всем зарегистрировавшимся до 1 июня скидка на обучение 25%

ДАТА КУРСА: Октябрь 2013г. (по мере набора группы)

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Астана, Деловой Дом «Алма-Ата»

АДРЕС: ул. Иманова-19, оф. 704, аудитория №1

АННОТАЦИЯ КУРСА: Программа охватывает все основные области управления человеческим капиталом: управление персоналом и управление талантами как эффективными сотрудниками.

ЦЕЛЬ (результат) ОБУЧЕНИЯ:

·Систематизировать теоретические знания в области управления персоналом

·Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления

·Познакомить с инструментами и практикой управления человеческим капиталом

·Научить использовать полученные знания при принятии управленческих решенийАУДИТОРИЯ КУРСА: Руководители компаний, руководители проектов, риск - менеджеры, а также специалисты, в обязанности которых входит управление проектами.

ПРОГРАММА КУРСА

«Основы управления персоналом»

Теоретические основы управления персоналом. Систематизация знаний по управлению кадрами организации. Место и роль управления персоналом в системе управления компанией. Основные процессы управления персоналом. Регламентация деятельности по управлению персоналом. Требования трудового законодательства: рабочее время и время отдыха, оплата труда, дисциплинарные взыскания, материальная ответственность работодателя и работника. Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации. Порядок оформления приема на работу, командировок, отпусков, поощрений, изменения условий, трудовой договор.

«Основы управления талантами»

Измерение эффективности работы сотрудников. Основные метрики. Система компетенций: описание процессов рекрутинга, продвижения, адаптации, обучения и наставничества, оценки и анализа, планирование карьерного роста, управление кадровым потенциалом, преемственностью и резервами, система удержания персонала. Возможность управления системой оплаты сотрудников. Вознаграждение. Методика управления постоянной частью заработной платы и вознаграждением. Теоретические основы мотивации: подход к формированию политики в области вознаграждения, материальные и нематериальные составляющие общего вознаграждения, измерение удовлетворенности и вовлеченности персонала. Оценка позиций.

Построение системы премирования: стимулирование операционной деятельности, стимулирование деятельности по развитию и инновациям. Особенности премирования отдельных категорий персонала: руководители высшего звена, функциональные руководители, производственный персонал. Анализ эффективности работы сотрудников.

Разработка и внедрение системы управления по компетенциям. Этапы разработки модели компетенций: подготовительный этап, этап сбора и анализа данных, этап построения модели.

«Роль профиля компании в достижении стратегических целей»

Цели и задачи мониторинга профиля организации. Определение количественной и качественной потребности в персонале. Программы привлечения. Организация процесса отбора и найма. Программы удержания персонала. Кадровый резерв: структура, уровни, порядок формирования, критерии оценки эффективности. Основные критерии принятия управленческих решений. Управление эффективностью на основе показателей оценки профиля организации: оптимизация организационной структуры, оптимизация систем аттестации и наблюдения.

ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ПО ОКОНЧАНИЮ КУРСА:

• Возможность разработки и внедрения модели компетенций, профиля компании.
• Оценка и анализ эффективности существующего в компании подхода к управлению компетенциями.

Подведение итогов курса. Обсуждение.

В стоимость тренинга 1 участника входит участие в тренинге, раздаточный материал, бизнес ланч, сертификат.

Для участия в тренинге необходимо подать заявку и заключить договор!!!

Мы готовы рассмотреть любые предложения по проведению корпоративных тренингов по вашему заказу, возможно с выездом, в удобное для вас время.

Новые горизонты для успешных людей!!!

Спешите, принять участие в тренинге. Набор группы ограничен!!!

Звоните по тел.: +7(7172)273345, +77757426601 или пишите на эл.адрес: inessa@delfinance.kz

Мы обсудим условия и охотно ответим на любые ваши вопросы.