Agile подход в управлении проектами. Основы SCRUM как методики управления гибкими проектами в Астане!, Астана

Как можно планировать, когда все меняется? Гибкая методика управления проектом Agile позволяет разрешить эту ситуацию. Тренинг: Agile и SCRUM в управлении!

ДАТА КУРСА: по мере набора группы

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Астана, Деловой Дом «Алма-Ата»

АДРЕС: ул. Иманова-19, оф. 704, аудитория №1

АННОТАЦИЯ КУРСА: Руководители проектов сталкиваются с огромной проблемой, которая выражается в постоянно меняющихся требованиях заказчиков. Как можно планировать, когда все меняется? Традиционные подходы к управлению проектами определяют требования в качестве базового плана, а затем используют управление изменениями в попытке свести к минимуму воздействие этих изменений на проект. Гибкая методика управления проектом Agile позволяет разрешить эту ситуацию. На примерах будет представлено практическое применения Agile-подхода.

Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как методологии управления проектом, в том числе ролей, мероприятий и артефактов, которые составляют Scrum; смогут понимать, как Scrum может быть использован практически на различных видах проектов.

ЦЕЛЬ (результат) ОБУЧЕНИЯ: Обеспечить слушателей пониманием передовых принципов и методов управления проектами Agile, которое позволит начать применять эти методы для уменьшения рисков проекта.

АУДИТОРИЯ КУРСА: Руководители компаний, Руководители проектов, Члены проектных команд, заинтересованные в применении Agile методик к управлению проектами.

ПРОГРАММА КУРСА

1. Проект. Определение и понимание основных ограничений и требований к проекту.
2. Agile-подход. Краткая история создания Agile. Agile Manifesto. Основные идеи и принципы. Разновидности Agile-методик. Жизненный цикл Agile. Характеристики и принципы Agile-разработки.
3. Сравнение классических и Agile-моделей управления проектами. Переговоры с заинтересованными сторонами. Управление требованиями в Agile. Варианты использования и пользовательские истории. Agile-оценка. Принципы Agile-разработки. Agile – тестирование.
4. Институт управления проектами PMI и PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Порядок получения сертификата.
5. SCRUM как методология управления гибкими проектами. Основы SCRUM. SCRUM-роли. Артефакты SCRUM. Мероприятия SCRUM. Артефакты SCRUM. Преимущества и недостатки SCRUM. Scaling Scrum.
6. Подведение итогов курса. Обсуждение.

Предметная область будет закреплена практическими заданиями. Слушатели смогут оценить скорость разработки, определить приоритет задач и оценить задачи для Релиза; самостоятельно проведут оценку и исполнение задач Спринта, продемонстрируют результаты и оценят свои успехи и недостатки в ходе Ретроспективы.

Подведение итогов курса. Обсуждение.

В стоимость тренинга на 1 участника входит раздаточный материал, кофе-брейк, бизнес ланч, сертификат.

Для участия в тренинге необходимо подать заявку и заключить договор!!!

Мы готовы рассмотреть любые предложения по проведению корпоративных тренингов по вашему заказу, возможно с выездом, в удобное для вас время.

Новые горизонты для успешных людей!!!

Спешите, принять участие в тренинге. Набор группы ограничен!!!

Звоните по тел.: +7(7172)273345, +77757426601 или пишите на эл.адрес: inessa@delfinance.kz

Мы обсудим условия и охотно ответим на любые ваши вопросы.