Проверка компетентности занимаемой должности, Караганда

Сущность:

Данный метод представляет собой трехмерную оценку потенциала и эффективности сотрудника по следующим направлениям:

1. Оценка индивидуального потенциала личности (психометрическая диагностика).

Производится с помощью HILL Best_Fit© – это система комплексной оценки личностного потенциала и когнитивных способностей человека, состящая в конкретном случае из 3х модулей:

1. Личностный струтурированный опросник;


2. Тест способностей (неIQ);


3. Производительность и концентрация внимания


4. ТМ: Оценка управления временем (в основе метода – бизнес-симуляции)


5. 360°: Проверка эффективности занимаемой должности: оценка проверяемого сотрудника руководителем, коллегами и подчиненными.

Процесс:

• Участнику тестирования отправляются пин –коды по оценке потенциала и эффективности управления временем.


• Для оценки 360° компанией составляется организационная структура по взаимодействию с проверяемым сотрудником (с указанием электронных адресов)


• Отправляются пин –коды оцениваемому сотруднику, а также всем из структуры взаимодействия.

Ожидаемый результат и преимущества:

• Он-лайн метод (тестирование происходит посредством сети интернет, в удобном месте и времени для Клиента)


• После завершения тестирования система выдает автоматически сгенерированный Индивидуальный отчет, т.е.происходит максимально объективная оценка специалиста


• Определение потенциала сотрудника с учетом требований Заказчика


• Оценка эффективности управления временем: принятие решений, навыки делегирования, расстановка приоритетов, поиск альтернатив


• Разработана индивидуальная программа развития сотрудника


• Определены сильные стороны и зоны, как лично для специалиста, так и требующие развития в отношении взаимодействия в рабочем социуме и эффективности управления временем


• Увеличена мотивация и производительность сотрудника


• Клиент получает Заключение по итогам тестирования и обратную связь от бизнес-эксперта, а также рекомендации по развитию слабых сторон


• Отчет для руководства с целью формирования кадрового резерва (или целесообразной ротации) и продвижению сотрудника по карьерной лестнице