Тренинг «Мотивация сотрудников», Астана

Тренер программы Евгений Мироненко

Тренинг «Мотивация сотрудников»

В данный момент ситуация на рынке труда складывается таким образом, что грамотные, хорошо обученные специалисты имеют возможность выбирать себе работодателя. И если компания вкладывает средства в подбор и обучение сотрудников, то что она делает для того, чтобы удержать квалифицированный персонал? Что Вы знаете о людях? Что делает работу привлекательной для сотрудников? Что позволяет им достигать своих целей и результатов для компании? Только ли зарплата? Когда они чувствуют себя успешными и что можно сделать для достижения их эффективности в работе и в жизни?

Почему люди вроде бы «хотят», но почему-то откладывают «на потом» свои дела или не начинают их вовсе? Правильно, как правило, им не хватает мотивации. Как распознать, что мотивирует человека, по его речи? Как на основе этого знания создать индивидуальную мотивацию? Как создавать программы мотивации для различных сотрудников?

Понимая мотивы, которые побуждают человека к активности, можно влиять на его поведение и деятельность. Руководители, которые умеют активизировать других, достигают значительных успехов. Менеджер, задействовав мотивы своих подчиненных, мобилизует их на достижение общей цели. А также, выяснив собственную мотивацию, можно в значительной степени влиять на свою эффективность и результативность, научиться быстро достигать поставленных целей.

Тренинг рекомендуется:

Руководителям, управленцам различного уровня. Вы сможете максимально эффективно задействовать потенциал ваших подчиненных для достижения целей вашей компании.

Специалистам HR. Вы сможете уже на собеседовании выявить мотивацию специалиста и оценить его соответствие открытой вакансии.

Специалистам различных направлений. Вы сможете выявить собственную мотивацию, понять, что мотивирует других, для того чтобы достигать успехов в различных сферах деятельности.

В программе тренинга:

· Получение представления различных мотивационных теорий.

· Снижение мотивации. Как вовремя распознать и что делать.

· Понятие «мотивирования» и «стимулирования».

· Варианты нематериальной мотивации.

· Модель S.C.O.R.E., метамодель, логические уровни в мотивации.

· Составление мотивационных карт.

· Мотивации и ее проявление в речи. Распознавание и применение.

· Решение рабочих кейсов, упражнения, обмен мнениями и опытом.

Вы можете заказать тренинг для сотрудников вашей компании в корпоративном формате. В этом случае необходима адаптация программы тренинга под специфику вашей компании.

Тренинг включает в себя некоторые темы, представленные в различных модулях программы «NLP-MBA», и может использоваться как самостоятельный, так и интегрирующий модуль, закрепляющий полученные навыки по темам эффективных коммуникаций в подборе персонала, мотивации сотрудников, достижения собственных целей и целей компании, ведения продаж и переговоров.