Тренинг "Практическое управление и лидерство", Алматы

Тренер: Керман Игорь, МВА, профессиональный бизнес консультант, академик Общественной Академии Маркетинга. Опыт тренерской работы более 14 лет.

О чем данный тренинг?

В природе существует такое явление, как доминирование. Особь (как правило, самец) получает власть над стаей и удерживает эту власть, пока хватает сил. Обычно для того, чтобы стать вожаком, нужно быть самым сильным, самым крупным, самым агрессивным.

В мире людей тоже есть доминирующие самцы. И есть лидеры. Эти понятия часто путают. Лидерство — функция социальная. Чтобы стать лидером среди людей, не обязательно быть самым крупным и самым сильным. Даже не обязательно быть самым умным. И совершенно точно не нужно быть самым агрессивным. Что же нужно, чтобы стать признанным лидером и успешно управлять командой сотрудников? Ответ на этот вопрос дает данный тренинг.

Аудитория тренинга:

Тренинг рассчитан на руководителей, которые обладают реальными полномочиями принимать решения и взаимодействовать с подчиненными. Этот тренинг невероятно мощная встряска для людей, которые строят бизнес. Эти навыки также нужны для получения лучших условий в сделках компании, а также для защиты от людей, которые отлично применяют принципы лидерской манипуляции против.

Цель тренинга:

Получение знаний и развитие установок, необходимых для эффективной лидерской практики.

Задачи тренинга:

• развитие умения руководить людьми, систематизация знаний о специфике управленческой позиции.
• развитие цивилизованной личностной силы для ситуаций делового взаимодействия
• развитие навыков понимания мотивации команды и ее членов, выигрышных принципов командной работы
• освоение понятий концепций варварского, манипулятивного и цивилизованного влияния на подчиненных.
• определение зоны своего ближайшего развития для каждого участника тренинга

Результат:

• Анализ и оптимизация собственного стиля лидерства позволит избежать стресса (перегорания) руководителя
• Разработка единых принципов управления подчиненными
• Корректировка принципов эффективного контроля бизнес ситуации
• Систематизация практики управления и разбор специфики управленческой позиции.

Краткое содержание тренинга:

1. Актуальность и основные определения лидерства в бизнесе

2. Наиболее успешные лидер-технологии.

3. Выработка собственного представления о качествах лидера в бизнесе. Диагностика лидерских качеств.

4. Харизма и имидж лидера.

5. Управленческие ресурсы

• Коммуникация
• Время
• Люди
• Финансы

6. Управление собственной загрузкой, самоменеджмент руководителя.

7. Основы командообразования.

8. Виды психологического влияния. Цивилизованное противостояние нападению и манипуляции.

9. Практические упражнения.

10. Деловые и ролевые игры.

Примечание: При более детальном выяснении целей заказчика – структура, содержание и продолжительность тренинга могут быть изменены и скорректированы в соответствии со спецификой.

Длительность тренинга: 2 дня

Дата открытая: позвоните нашему менеджеру